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领导是在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。其中，把实施指引和影响的人称为领导者，把接受指引和影响的人称为被领导者，一定的条件是指所处的环境因素。以下是小编整理的关于领导调研汇报材料最终稿【四篇】，仅供参考，希望能够帮助到大家。
尊敬的各位领导：
首先，我代表渭源县莲峰中学全体师生热烈欢迎各位领导来我校检查指导工作。下面，就将我校工作开展情况向各位做如下汇报：
渭源县莲峰中学，地处渭源县莲峰镇，创建于1956年。2013年8月以前是一所农村完全中学。为了促进教育资源均衡发展，2013年8月，县委、县政府决定，莲峰中学实行初高中分离办学，北校区（初中部）保留原有校名——莲峰中学；南校区（高中部）命名为渭源县第四高级中学。
莲峰中学现有教学班27个，学生1283名。学校在秉承原莲峰中学光荣传统的基础上，积极推进教育教学改革与实践，强化学校管理，完善健全学校管理制度，用制度去管理人，让管理更加民主、科学，保证了学校各项工作规范、有序开展。
设施建设：学校占地面积41亩，校舍建筑面积18308平方米。2014年1月27日，国家投资1496万元，新建6882平方米教学楼一幢，现在已经投入使用，彻底改变了我校旧貌。在今后建设中，有望借助“薄改”项目，加快学校发展，学校规划将建设300m跑道的标准操场，标准篮球场和排球场，理化生实验室5个、多媒体教室2个、语音室1个、计算机教室2个、电子备课室2个、配备微机200余台，各教室配备多媒体投影等现代化教学设备，建成多媒体双向教学系统，建设宽带数字化校园网络，
逐步实现教学、办公信息化、现代化。
办学特色：学校始终坚持“面向全体学生，优化教育过程，培养素质特长，促进全面发展”的教育原则，把“求知、创新、发展”作为学生培养目标，逐步形成了以“面向全体，分层教学，培优补差，人人成才”为主要特色的教学模式，秉持“明德、砺学、笃行、至善”的校训和“严谨施教，博学创新”的校风，促使优等生更加优秀，不同层次、不同类别的学生都得到转化、提高和发展。
师资队伍：学校拥有专任教师107人，其中高级教师10人，占教师总数的10％，中学一级教师34人，占23％，拥有本科学历的教师79人，大专26人，学历达标率100％。莲峰中学师资力量雄厚，教师队伍学历层次高，政治素质好，业务素质硬，师德高尚，结构合理。近年来，学校涌现出了大批爱岗敬业、无私奉献的先进教师，如市级优秀教师钱小华同志，县级优秀班主任杨军同志、王艳霞同志，优秀共产党员王燕燕同志，县级优秀德育工作者张运鹏同志、黄增鼎同志；县级优秀教师段爱萍同志、王翔同志、孟鹏程同志、薛彩霞同志等。
取得成绩：近两年我校教育教学质量平稳上升，全校学洋思、学西峡、学杜郎口，改变教学理念，积极创新思维，抓教研、促教改，全体教师积极投身于教研教改，实践、探究、创新，取得了可喜的成绩，2014年中考升入高中279人，比上年净增36人，录取率76.4，比上年提高11.3个百分点。进入全县前百名的有
10人，比去年多7人；达到县一中录取线的达135人，比去年净增70人。2015年中考再创佳绩：321人考入高中，比去年增加42人，录取率89.9%，比上年提高13.5个百分点；达到县一中录取线的154人，比去年增加19人。
2015年度，我校被市委市政府评委市级先进集体。
存在问题：我们虽然在工作中取得了一些成绩，但与上级的要求，家长的期望还有一定的距离。一是校园环境有待进一步改善；二是教师素质还有待于进一步提高；三是管理机制还有待于进一步完善等，所有这些还需要我们在今后的工作中认真加以解决；四是学校负债128万元，恳请上级领导协调解决；五是2015年冬季全校师生取暖问题亟待解决。
未来展望：传承创新，务实前行。莲峰中学将继续以精致管理为抓手，紧紧抓住质量这根主线不放松，突出学校的内涵发展和文化建设，总结学校建校以来的先进做法，弘扬优秀教师典型事迹，将我校建成全县一流的农村学校。凝练实践的智慧，走向智慧的实践，将是我们不懈的追求。
尊敬的xx—x副市长、xx—x主任、xx副秘书长：
首先，我代表市执法局的全体同志向各位领导在百忙中莅临我局视察指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
xx的城市管理相对集中行政处罚权工作自2000年9月开始筹备，2001年3月15日和5月14日，国务院法制办、省政府法制办分别以国法函200126号和x政文200159号文件批准我市在xx省率先开展相对集中行政处罚权试点工作，2001年8月28日xx市城市管理行政执法局正式挂牌成立。现将我局成立以来的工作开展情况汇报如下：
一、xx市城市管理行政执法工作的基本情况
（一）管理模式
根据国务院法制办国法函200126号《关于在xx省xx市开展相对集中行政处罚权试点工作的复函》精神，市政府人事部门通过考察，结合郑xx市的实际情况，遵循城市管理重心下移的原则，确定了市、区两级执法机关分级管理的模式。
（二）主要职能
市执法局是市政府在城市管理方面集中行使行政处罚权的工作部门，根据国务院法制办国法函200126号《关于在xx省xx市开展相对集中行政处罚权试点工作的复函》和市政府151号令的有关规定，其主要职责是：负责全市城市管理相对集中行政处罚权工作的管理、监督、指导和协调；行使城市规划管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权；行使户外广告设臵管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权；按照管理权限行使城市园林绿化管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权；负责市政府确定的特殊区域内的行政执法工作；履行省、市人民政府规定的其他职责。
各区执法局是区政府的工作部门，在人、财、物等方面由区政府负责管理，在执法业务方面接受市执法局的指导，其主要职责是：行使市容环境卫生、市政管理、城市绿化、环境保护、工商管理、公安交通等方面的法律、法规、规章规定的全部或者部分行政处罚权。区执法局下设行政执法大队，大队下设行政执法中队。
（三）人员编制
xx市城市管理行政执法队伍编制为1190名，其中市行政执法局行政编制26名，机关工勤编制2名，内设局办公室、组织人事处、执法监督处、法制处、信访处、纪检监察室6个职能处室。下设市行政执法监察支队为财政全供事业单位，编制207名；郑东新区分局，编制20名；各区城市管理行政执法局编制935名（金水区315名、中原区163名、二七区186名、管城区171名、惠济区100名）。市执法局派出机构有：火车站地区分局、经济技术开发区分局、高新技术开发区分局、矿区分局；委托执法单位有：郑州市市政设施执法大队、河道执法大队、黄河游览区执法大队。目前，已基本形成了一个覆盖全市范围的城市管理行政执法网络体系。
（四）执法工作开展情况
以xx—x年为例，根据市委、市政府的安排部署，全市城市管理行政执法系统全力以赴投入“城市管理年”工作，截至目前共出动执法人员34万人次，纠正各类违章现象15。8万起，各项执法工作全面推进。
1、市容综合治理及创建保障工作成效明显。占道经营和突出店外经营现象明显减少，今年以来全市行政执法系统共清理各类违章占道39900起，早、夜市占道340余处，共取缔沿街经营性燃煤灶具6910眼，露天烧烤3150起，有效管理和纠正突出店外经营2200多家；拆除软体广告4160余条，治理橱窗小广告及乱贴乱挂36400多处，乱贴乱画不文明行为得到有效控制；查处、纠正夜间乱倒垃圾、车辆沿途溢撒行为3100余台次，查处效果显著，尤其是郑东新区，违规清运车辆见到我执法车辆就能够立即停车接受处理，改变了过去只有“围追堵截”才能对违规清运车辆实施处罚的不利状况，降低了执法风险；随着我市机动车辆的不断增加，人行道及人行道两侧机动车随意停放问题日益突出，今年共处理了违章停放机动车21300多辆，市、区机动车静态管理秩序有所好转。市、区两级执法局通过采取集中整治和分片治理相结合的办法，基本实现了对大市容的全面控制，为创建国家卫生城市验收奠定了基础，为豫商大会、中国500强企业高层论坛、中部六省高层论坛、省“两会”、大厨房开业典礼、第二届世界传统武术节、中国秋季农副产品博览会、首届国际纺织服装交易会及外国元首来xx访问等提供了良好的市容环境保障。
2、违法建设和违法户外广告治理力度加大。xx—x年以来，我局进一步加大了规划执法工作力度，7月份我们开展了为
期一个月的违法建设普查工作，全市除城中村外，普查违法建设6473处，面积6065116平方米，并对违法建设进行分析、定性，为下一步的查处奠定了基础。依靠群众举报和执法巡查相结合，违法建设立案322起，全市新建违法建设的查处率达到了96%以上，拆除违法建设121000平方米。户外广告专项治理取得阶段性成果，今年重点对金水路、中原路等十条精品道路户外广告进行了普查登记，下达责令改正通知书97份，查处新建违法户外广告52起，前后拆除违法广告15万平方米。
3、西瓜销售服务管理工作进展顺利。今年西瓜销售季节来临之前，我局就积极向市政府提出合理化建议。西瓜上市后，全市执法系统共疏导瓜车12788辆，暂扣瓜贩违章占道瓜车81辆，处罚24辆，通过采取多种有效措施，基本达到了市容整洁、农民增收的目的，瓜车治理工作也得到了省、市领导的充分肯定。
4、信访稳定始终放在重要位置。在信访稳定工作方面，一是认真贯彻落实《信访条例》，进一步完善局领导信访接待日制度，接待来访群众2700人次。二是依法做好信访案件的办理工作，举报电话24小时畅通，今年以来共受理群众来电14200起；自立信访案件310起，查处310起，查处率100%。三是认真落实人大建议、政协提案的办理工作，答复省、市人大代表建议17件，省、市政协委员提案54件。四是认真做好批件处理工作，切实解决了一批市委、市政府重视，市民群众关心、关注的热点、难点问题。
5、执法队伍建设进一步加强。近一时期北京、深圳、石家庄等地因执法工作方式、方法不当等，出现了影响较大的负面报道，给全国城市管理工作的开展带来了较大的压力，这也是体制改革过程中一些深层次问题的集中反映，针对该状况，我局通过采取多种有力措施，狠抓队伍建设。一是在全市执法队伍中进一步强调“执法为民”理念，树立管理就是服务的宗旨，从根本上扭转执法人员思想认识；二是加强培训，相继开展了两期行政执法培训班，提高了执法人员的思想水平和业务技能；三是对行政执法监察支队各大队进行重组，将五个大队派驻到市内五区执法局，并专门成立了行政执法督查大队，负责对全市执法系统队容风纪、业务工作情况进行监督检查；四是根据市委、市政府“城市管理年”活动精神，我局在全市执法系统中开展了以“文明执法树形象百日竞赛”（百日安全无事故、百日执法无违纪、百日管理无曝光）和“三个一”（读一本好书、唱一首好歌、写一篇心得体会）为主要内容的“城市管理形象年”活动，重点提升执法队伍外在形象。通过一系列的措施，执法队伍的业务技能、执法水平和思想政治素质有了很大提高，负面报道大幅度下降，正面报道显著提升，目前为止实现正面及业务类中性报道近900篇，市民群众对城市管理有关法律、法规进一步了解，整个执法队伍外在形象有了明显提升。
6、其他工作完成情况。一是市政府赋予我局的花园路综合整治任务和户外广告整治工作进展顺利，效果比较明显。
二是加大了对擅自占用城市绿化用地和破坏城市花草树木等毁绿行为的查处力度，依据郑州市人民政府令第95号、151号赋予的职责，查处了明鸿新城家属院、建业臵地广场工地等10余起毁绿行为，有效维护了园林城市创建工作成果。三是重点加强对施工工地、居民楼下饭店等生产、生活、商业噪声进行监管，为了广大市民群众有一个良好的休憩环境，联合xx日报》、《xx日报》等多家媒体，对噪声扰民的单位和个人进行监督，中、高考期间，加强对学校周边噪声源的查处，前后共查处生产、生活、商业、施工等各类噪音1920起。四是对全市犬只进行了摸底统计，全市约有犬只14万条，xx—x年以前办过证但未参加年审的犬只有914条，xx—x年以来办证犬只只有1条，也就是说目前有有效证件的犬只仅有1条，结合我市犬只管理的这一现状，我们制定了一套相对完善的限犬集中整治工作方案，通过市政府协调，市执法局牵头，市内各区、市直各有关单位之间的配合，近期犬只集中整治工作有望在全市铺开。
二、存在的问题
（一）执法理念陈旧
市执法局作为社会主义市场经济发展过程中行政管理体制改革的产物，建局以来，部分执法人员仍固守“老城—管”的管理理念，使执法队伍的形象受到一定影响、行风评议结果不尽人意。突出表现在：
一是对树立正确执法理念的重要性认识不足。
没有从事关城市管理相对集中行政处罚权工作成败的高度去理解和认识树立正确执法理念的重要性，不能始终如
一地把“执法为民”作为各项工作的指导思想。
二是缺乏与市场经济相适应的思想观念。
对城市管理也是经济建设有机组成部分的认识不够深刻，“管理也是生产力”的思想意识淡薄。缺乏与市场经济相适应的法律意识及法律思维方式，不能正确地处理依法行政与文明执法的关系，将处罚与教育割裂开来，工作中还存在以罚代管、粗暴执法现象。
（二）现行管理体制不顺
一是市、区分级管理体制亟待理顺。现行的市、区分级管理体制实现了城市管理重心下移，有利于调动各级基层组织参与城市管理的积极性，但同时也存在诸多弊端：市执法局缺乏对各区执法局有效的管理手段，难以建立起统一、高效的指挥体系，难以做到步调一致、令行禁止。
二是市执法局与各派出机构的关系需要进一步规范。几年来，我市先后批准成立了郑州市城市管理行政执法局郑东新区分局、高新区分局、经济技术开发区分局、火车站分局、郑州矿区分局，上述除郑东新区分局外，其他单位只是以我局名义作出行政行为，人、财、物均非我局管理，难以实现有效监督，易形成“各自为战”局面。
三是如何进一步发挥好市公安局行政执法警—察支队在城市管理行政执法工作中的协同作用，也是亟待解决的问题。
（三）现行管理方式单一、管理方法落后
一是在城市管理工作中重“堵”轻“疏”。在杭州、昆山等兄弟城市都在积极探索堵疏结合的管理方式，提倡温情
执法、将城市管理体系创新为服务体系，并逐步推行数字化城市管理的时候，我们较多地还是采取传统的突击式、运动式、迎检式的粗放型管理。
二是没有建立起科学的评价体系。缺乏科学的目标管理考核机制，导致执法工作缺乏客观的评价标准，容易形成干好干坏一个样、干与不干一个样。
三是内部管理制度建设比较滞后。部分制度建立后没有真正的发挥作用，没有形成用制度管人的良好机制。
（四）执法人员身份及待遇问题
一是执法人员身份不统一。按照国务院法制办的批复“集中行使行政处罚权的行政机关所需编制在现有行政编制中调剂解决，所需执法人员应当采取考试、考核等办法从有关部门和社会符合条件的人员中择优录用。”建局初，经市人事部门批准通过考试、考核进行了人员录取工作，但是由于种种原因，目前全市执法系统人员身份问题仍未解决，造成人员身份复杂，既有行政编制，也有事业编制，全系统至今还有600多名执法人员为工人身份，执法主体资格不合法。二是城—管执法工作的工作环境、劳动强度与公安、环卫等部门大体相同，但执法人员没有享受相应的灰尘补助、高温补助和加班补助，使人员士气受到很大影响。
（五）执法经费严重不足
因城市管理行政执法的特殊性，现有的执法经费严重不足，执法硬件建设滞后，更没有条件建立起全市统一的、现代化的指挥体系和管理体系；市执法局缺乏相应的资金对考评中获得先进的区执法局和执法大队、执法中队实施奖励。
（六）执法环境有待进一步改善
一是缺乏正确的新闻舆—论导向，正面宣传力度不够。二是城市管理行政执法部门与其它部门间的协调机制亟待完善。全国兄弟城市遵循“三分建设七分管理”的原则，都在积极构建“大城—管”格局。以成都为例，其执法局局长由市政府副秘书长担任，依托市长电话，协调全市有关职能部门齐抓共管。而我市目前为止还没有建立起真正意义上的协作平台，一定程度上影响了执法工作的顺利开展。
三、需要解决的问题
（一）建议市委、市政府研究确定市、区城市管理行政执法队伍实行双重管理体制。
借鉴厦门等城市的成功做法，我们建议对区执法局实行市、区两级双重管理体制。各区执法局的人、财、物原隶属关系不变。同时，遵循精简、统一、效能的原则，赋予市执法局对各区执法局一把手的考核、推荐、任免否决等项权力。
1、市执法局党委增加委员职数，区执法局局长可以担任市执法局党委委员（副县级）职务。区执法局局长拟任市执法局党委委员的，由市执法局提名，经市委组织部考察后任命。
2、对区执法局实行市、区双重管理体制。市执法局配合各区做好对区执法局主要负责人（含正科级实职）的考核、管理工作；各区执法局主要负责人任用前必须报经市执法局同意后，由各区按程序任命。
市执法局对高新区分局、经济技术开发区分局、火车站分局、郑州矿区分局等部门的.管理模式比照上述办法执行。
为发挥好行政执法警—察支队在城市管理行政执法工作中的协同作用，建议市委、市政府协调市公安局，进一步改革和完善对该支队的管理办法。
（二）建议市委、市政府根据国法函200126号《关于在xx省xx市开展相对集中行政处罚权试点工作的复函》“集中行使行政处罚权的行政机关的执法人员必须是公务员。”以及行政处罚法有关规定，借鉴哈尔滨、厦门等地的做法，解决全市行政执法人员公务员身份问题。
（三）建议市委、市政府出台相关政策，切实解决行政执法系统人员待遇低、装备落后等问题。鉴于市财政给我局核定的办公经费为年人均12000元，低于公安等部门年人均16000元的标准，建议市委、市政府根据我市实际，参照公安部门，提升我局办公经费。
（四）建议适当提高执法人员待遇。
1、鉴于执法人员的工作环境、工作强度与公安、环卫等部门大体相同，但没有享受任何行业津贴，建议借鉴兄弟城市的做法，比照上述部门的有关政策，给予执法人员灰尘补助、高温补助、加班补助和办案津贴。
2、将市行政执法监察支队和郑东新区分局人员工资供给渠道纳入市行政经费施行统一发放工资。
（五）建议市委、市政府考虑每年从城市建设和管理经费中拨出一定比例的资金，专项用于对行政执法工作综合考评先进的区执法局和执法大队、执法中队实行奖励；同时，赋予我局协调相关部门的手段，以现有的郑州市相对集中行政处罚权领导小组联席会议制度为协作平台，努力构建“大城管”管理体系。
（六）建议市委、市政府协调编办，尽快批准我局成立宣传教育处，以适应当前行政执法工作的需要。
总之，在市委、市政府的正确领导下，我市的城市管理工作取得了一定的成绩也积累了一定的实践经验。同时，我们也深知在执法方式方法、管理思路等方面还存在这样那样的问题，但是我们相信，有穆市长、刘主任、秦秘书长和市领导的关心帮助，有广大市民群众的理解支持，只要我们坚持执法为民不动摇，不断提升自身素质和执法水平，郑州市的城市管理行政执法事业必将有一个光辉灿烂的明天。
领导调研街道汇报材料一、关于贯彻落实“十二次”党代会精神 XX区委第十二次代表大会结束之后，万莲街道先后于4月1日、4日召开党委会和全体机关党员干部大会，传达会议精神，学习贯彻落实会议要求，大家认为“深入实践科学发展观，以致力民生、崇尚务实的执政理念，建设新沈河，实现新跨越，为开创沈河科学发展的新局面而努力奋斗”的主题，符合沈河工作实际和市委要求，也为万莲地区的下一步工作指引了方向。万莲街道紧紧围绕“深入实践科学发展观，以致力民生、崇尚务实的执政理念，建设新沈河，实现新跨越，为开创沈河科学发展的新局面而努力奋斗”的主题，增强责任感、使命感和紧迫感，继续保持开拓创新、昂扬向上的精神状态，主要经济指标继续保持平稳快速增长，着力抓好民生、稳定、党建等各项主要工作，努力为实现沈河科学发展“四大目标”和六项重点工作做出我们应有的贡献。
二、保障民生工作 1、在社会保障工作上，我街现有五个社区，即大万莲社区、六o六所社区、沈空社区、先农坛社区、万柳塘社区。户籍人口17103户，47227人，常住人口14443户，39530人。其中残疾人421人。截至目前为止，累计低保户共286户，548 人，新增2人，停发9人;代扣养老保险1025万元;领取租赁补贴新增7户，停发3户;走访失业预警单位30户;安置就业人员804人;录入用工信息 3130余条。
2、在春节、元旦两节期间走访活动上，积极参加市政府组织的“献爱心 送温暖”活动，大力发动驻街单位共捐助新被480床;帮扶救助低保户及低保边缘户共计337户，救助物资、现金共计51250元。为弱势群体提供综合救助 11660元。其中走访贫困党员12户，为每户送去了慰问金500元，还给其中三户送去慰问品米、面、油等价值共700元，走访特困残疾人5户，为特困残疾人共发放慰问金XX元，慰问物品500元;为5户生活困难的双残家庭发放补助金共3000元。万莲慈善分会对赵迎秋、王海等9人进行救助，总计 29000元。其中黄秀丽肾衰竭，需要做肾移植手术，给予救助5000元。居民丁众因母亲患精神病，家庭特别困难，给予救助3000元用于上大学。
3、 在目标人群服务工作上，各社区组织开展“学生读书”活动等，做到了学校放假社区开学。坚持对学生进行思想道德教育和开展丰富多彩的文化娱乐活动，收到良好的成果;截至目前为视力残疾人办理盲人乘车证 18人;为视力残疾人发放盲杖10人。切实开展救助活动，发挥对社会救助的补充作用，为特困者提供物质和精神抚慰。截至目前为止共救助特困大学生2名各 1000元，扶贫救困1人1000元，共计3000元。针对复员干部不稳定，易上访的实际，街道按照 “五位一体”的稳控体系，层层落实包保责任制度，为重点人送米、面、油等生活必需品。各社区通过采取开座谈会、军营一日游、走访、举办联欢会等方式，普遍开展了为部队和优抚对象送温暖献爱心活动。
4、在社区活动工作上，在区文体局主办的XX区文化工作者迎春联欢会上，我街模特队的时装表演得到了与会领导的高度赞扬;大万莲社区评剧队代表我街参加了XX区戏曲票友大赛;我街秧歌队代表我街在中街大发广场参加了XX区迎新春秧歌大赛。
5、在地区安全稳定工作上，一是高度重视信访稳定工作。完善了信访稳定 “五位一体”包保责任体系，建立了信访调解员制度和重点信访人档案。“两会”期间在区里没有统一安排的情况下，办事处党委高度重视，保证大事不出，小事也不出，主管领导亲自带队到北京进行控防，为两会期间的和谐稳定做出了贡献。①万柳塘42-3号单元楼门前下水井返水，我街对42-3号的下水井进行了排污抽水，并于三月底前对老化的管线进行更换，信访人非常满意，当即表示息访，此事终于得到圆满解决。②明城花园3、6号楼没有办理房证的居民共计96户，通过我街与明城公司积极协调，目前公司已表态将尽快给居民办理房证，稳定了居民情绪。③公园大道1号施工，由办事处主任带队，处理因挡光引起的纠纷，公园大道开发商拿出260余万元，解决居民挡光赔偿问题。④中石油在建办公楼，办事处通过与其他部门的联系，和80多户居民经过沟通，中石油最终同意如通过测光之后，按鉴定对居民进行赔偿，居民表示很满意，此举保证了我区工程按时按期完成。⑤居民刘秉义由于家庭失火，家中全部物品被烧光，办事处领导研究决定，为此户80多岁的老人购买一台新电视机。⑥上访户邵秀芹由于不满转业待遇，经常到京上访，并且还组织其他人进行集体访，影响极坏，是市信访掌控重点人之一。由于身体多病，办事处连续4年每个月对她补助1000元，为此她很满意，至今也没有上访。⑦先农坛社区居民王玉华06年办理过“4050”人员补贴，由于她在办理了“4050”人员社会保险补贴申请认定后，未到沈阳商业银行打印医保缴费对账单及医保卡复印件，当时视为自愿放弃，所以一直未得到医疗保险补贴。我街领导对此事非常重视，在获知王玉华上访的情况后，马上深入先农坛社区，对社区工作人员进行了批评教育，并商量办法帮她减少损失，王玉华表示非常满意。二是下大力气做好平安建设工作。以进一步巩固“国际安全社区”创建成果为目标,全面落实社会治安综合治理各项措施,依法严厉打击各种犯罪活动,建立健全社会应急管理体制机制,妥善处置各类突发事件和群体性事件。扎实开展普法宣传,不断提高干部群众的法律意识和水平。以调解为平台，健全完善矛盾纠纷排查调处工作机制,高度重视信访工作,积极预防并及时化解各种社会矛盾。继续加大安全工作监督检查力度,确保社区和谐和人民安居乐业。三是严抓安全生产监督和消防监管。加大了对辖区内安全生产工作的监管力度，深入开展了安全生产和消防专项整治活动，积极排查消防隐患，使全街的安全生产形势得到了进一步的巩固，各方面的安全状况得到有效改善，截至目前未发生一起伤亡、因工死亡和消防事故。
三、城市环境管理工作 1、明确三年总体目标。通过三年努力，使万莲地区的市容市貌明显改观。管理水平显著提高，努力实现整洁有序、交通顺畅、安全舒清新靓丽、功能现代的目标，以崭新的姿态迎接第十二届运动会。XX年整体推进万莲城区环境综合整治;XX全面巩固万莲地区环境整治成果，精雕细刻;XX年为万莲地区环境综合整治巩固提升阶段。
2、详细分解主要任务。在道路交通环境建设上，一是停车场建设和停车管理工作，加大公共停车场规划和建设力量;整合挖潜区域内停车资源，建立合理的收费体制和管理机制。二是整治交通秩序。强化交通违法行为整治，实施对交通堵点、乱点、黑点整治;规范静态交通秩序，整治违法停车行为;清理违法占用人行道现象。在市容市貌环境建设上，一是拆除违章建筑和违规户外广告牌匾。截止4月末，主要拆除一、二、三、四级道路两侧、广场、公共绿地、住宅区、单位庭院的违章建筑物、构筑物和设施面积达3万㎡;拆除违规设置的户外广告、旗标广告和其他形式广告面积达4000㎡。二是全面治乱。继续规范备案街路市场，坚决按照市区相关部门指示与要求取缔违规街路市场，清理占道经营86处、露天烧烤45处，对320处乱贴乱画、乱堆乱放等现象开展专项整治工作。对小河沿市场暨227、266公交终点的交通不畅问题，街道办事处、城管市场管理所定人、定岗、定则，按照市场容量，控制商户数量，严控经营面积、范围，划线定位，严禁业户在线外经营。在早市出入口安排市场管理所人员执勤，以降低早市对道路和通行的影响。减少广场周边摊位的设置，并在广场配备一名协管员，划定停车位，并设置禁停牌、加设隔离桩，加强周边的车辆管理，做到规范停放，并给公交车让出调头的空间。通过以上措施，在不影响市容和交通的基础上使小河沿早市的经营得到进一步规范。三是开展道路乞讨等行为专项整治。以万莲地区主次干道、路口和重点区域为重点，清理道路乞讨、派发小广告、兜售商品行为1265处。四是违规垃圾残土乱排乱卸专项整治。对违规排放、沿途散落、夹带泥沙等违规行为进行整治，截至目前共清运万莲地区内垃圾残土550吨，达75车。五是废旧物收购站(点)专项整治。对万莲区域范围内两处废旧物收购站(点)加强管理，并且对其进行规范管理。六是施工现场专项整治。在四月末对盲校惠民馨苑民生工程工地建设和拆除施工现场的围挡、进出口、建筑物密目网、物料堆放等进行整治，并且向周围商贩发布通告。为了确保惠民馨苑民生工程顺利施工建设及安全，在5月5日之后禁止商贩摆摊、占道经营及停放一切车辆。七是开展“清洁沈河”主题活动。在万莲辖区范围内对居民区、窗口单位、市场、建筑工地、小街小巷的环境卫生进行全面整治。截止目前为止，拆除违章建筑452平方米、牌匾灯箱59个、沿街乞讨3人次、垃圾残土436吨、规范废旧收购站2个、残冰积雪240平方米、张贴喷涂7808个、拆除线杆0(具体拆除由市区相关部门核审并进行)、市场私搭乱建71处、占道经营108户、三堆杂物1084堆、白色垃圾1554延长米。八是提升环境卫生管理。万莲辖区范围内的重点街路保证全域全时扫保，万莲清洁队通过大范围的排查与摸底，细化管理措施，在万莲辖区内坚决确保垃圾收集统一化，垃圾运输不落地。强化公厕管理，推进内厕开放。针对六0六所内健身广场配套设施不健全的问题，在XX区城管局公厕办的帮助下，万莲街道办事处城管科、万莲清洁队、六0六所社区三方联手为六0六所的居民做了一件惠民实事，在六0六所内健身广场旁边建立一标准化的环保公厕，预计五月正式投入使用。九是拆除废弃线杆。为了配合市区相关部门关于拆除道路沿线、影响景观市容的废弃线杆;除移三四级街路的占路线杆，将不能入地的附管线归拢整齐，隐蔽设置的工作，在万莲辖区内对所有街路、小区进行排查并逐一上报，做到不瞒报、漏报一处。在生态宜居环境建设上，对万莲辖区内的弃管住宅区进行综合改造，修缮屋面防水，更换老化的公用电气线路，维修室内公用下水和庭院排水管线，疏通小区内窖井、下水井和化粪池，开展楼道整治。重点对万柳塘路42号的排水不畅、线路老化问题进行了维修，动用维修基金肆万元，使该问题得到了彻底的解决。在食品安全环境建设上，针对万莲辖区内市场类型多、商户广、影响力大又有多个市场处于区划交界处的特点，一是抓好农副产品等食品流通渠道区域监管;提升市场管理，加强食品安全管理。对所有入市的农副产品进行造册登记。二是加强生产源头治理，加强食品安全源头整治工作，从生产源头确保产品质量安全。四月初“毒豆芽”事件由媒体进行了曝光，按照上级要求，我街对辖区内的所有市场经营芽菜类食品的商户进行了登记与备案，排除了万莲地区“毒豆芽”的存在。三是深入开展打击假冒伪劣商品行动，强化万莲辖区内食品、药品，重点场所的专项执法检查，联合地区派出所、工商所、执法中队等部门，进小区、入楼道，下市场，把万莲地区内的假冒伪劣商品扼杀在摇篮之中。
3、创新工作方式方法。为了加强社区自管小区物业管理，随着万莲清洁队工作的开展，“一把扫帚扫到底”政策的实施，我街严格按照300户一人清运垃圾，900㎡确保一名扫保人员的标准进行配备。坚持无物管小区的保洁工作长效管理机制，合理人员配备、强化经费落实、严格奖惩考核。一是街道应当适当补助给自管社区的物业管理费，社区统筹安排补助经费，力争花最少的钱办最多的事，不足部分自行解决。二是自管小区采取各种措施筹措资金，保证小区物业管理的正常运转。通过“一把扫帚扫到底”不间断地对小区道路、庭院、楼道进行8小时扫保，严格确保垃圾不落地这一系列工作的深入开展，使居民亲身感受到了这一政策的惠民性，居民纷纷主动向社区缴纳卫生费。
4、存在的主要问题。一是关于目前房产经理公司物业推诿扯皮，对于物业管理范围小区内的垃圾残土及井盖拒不进行清运及维修，给街道办事处城管工作带来了巨大的压力。甚至还有一些物业公司在XX年冬季除运雪工作中拒不签订除运雪责任状，言称：卫生扫保已交给“环卫一体化”，所以物业不应负责除运雪工作。二是明城附近动迁地块现状堪忧，由于该地块的动迁遗留问题较多，残土垃圾堆积，不是我街单方面可以处理的，所以需要区相关部门的支持与帮助，“属地化管理”应该辩证的去理解，并不应该单独割裂事件的起因而把“属地化管理”与地域直接划等号。
四、关于加强党的执政能力和先进性建设工作 万莲街道有社区委员会5个，辖区单位451家，其中机关企事业单位17个，非公有制经济组织121个，个体商业网点296家，街道党工委下设5个党委、1 个党总支部、33个党支部。党员总数2659名，其中街道机关党员39名，社区直管党员2532名，隶属街道党组织的非公有制经济组织党员共88名;其中离退休党员2102人，占党员总数的79%;建立街道党员服务中心1个，社区党员服务站5个，非公有制企业党员服务点1个，中心(站点)各项规章制度健全;社区办公用房和活动场所400平方米以上的2个;200平方米以上的1个;90平方米以上的2个;拥有自主产权的3个;建设单位无偿提供的2个。
1、街道社区党组织建设开展情况。一是创新推进党建工作区域化。实行“大党委”的社区数5个，已形成的“三纵三横”党建工作新格局(即街道、社区、非公党建，街道党员服务中心、社区党员服务点、非公企业党员服务站，街道党建联席会、社区党建联谊会、非公党建联谊会)不断得以深化，街道社区与驻街单位之间的关系进一步融洽。二是深入探索党建联席(谊)会议制度。围绕“资源共享、活动共办、难题共解、优势互补”的原则，建立了地区党政(建)联席会议制度，做到了组织有章法、工作有计划、运作有机制、活动有成效，定期召开党政(建)联席会，有效地推进了地区“共驻共建”工作的进程，提升了社区服务能力。三是提升党组织的凝聚力和战斗力。结合地区党员服务中心(站、点)的功能作用和“空中课堂”网络，完善了党员教育制度。各社区党委按照制度要求，坚持落实到位，全年共播放1040期。加强了党员志愿者队伍建设。成立了以党员义工为主体的扶贫帮困助残队、义务巡逻维护队、助老志愿服务队、腰鼓队、合唱队等十余个队伍，注册登记党员志愿者达 200余名，有效地激发了党员先进性作用的发挥。
2、非公有制企业党建工作开展情况。我街积极探索非公有制经济党组织建设的新途径，不断延伸党组织建设和活动的覆盖面，并不断加大在非公领域发展党员的力度。街道社区内非公有制经济组织和新社会组织中，除玫苑物业、满族人家外在这次创先争优活动中又涌现出了如当代医院、新天成等一批先进党支部。
3、创先争优活动扎实推进。一是主题明确，特色突出。我街在机关广泛开展了“共产党员先锋岗”活动，以加强街道和社区市民服务中心建设为突破口，继续深化“一站式”、“一门式”服务平台建设，规范并完善街道市民服务大厅各种制度，严格落实 “首问责任制”、“一次性告知制”、“全程代办制”等制度，规范了服务窗口工作人员“五要、五不要”行为，促进活动更加深入、扎实。街党工委还根据地区实际情况，制定了以“建设和谐万莲，打造科学发展示范街道”、“创建国际安全社区，争当优秀共产党员”和“打造党建特色品牌社区，争创先进社区党委”等特色活动载体，并将创先争优活动与在职党员“四进四建”活动结合起来。还在地区非公企业党组织中广泛开展了“以争做党员科技标兵”、“明星大评比”等活动，激励非公有制企业党员在本职岗位上建功立业、创先争优。基层党委开展的“认养活动有你有我，奉献社区热情如火”主题活动和 “党员在身边，奉献在社区”活动先后在沈阳电视台《沈阳新闻》节目中头条播出。二是各层面先进典型突出。通过开展创先争优活动，培养并树立了各层面的先进典型，如先农坛社区居民党员、96岁高龄的老红军付岩，关心弱势群体、热爱慈善事业的沈河副食总经理徐明泉，支部活动丰富多彩、热心支持社区建设的非公支部沈阳玫苑物业有限公司党支部等。
4、深化群团工作。在工会工作上，抓好三大主项工作，一是建会，加强与工商和人社部门的合作，进一步加强非公企业建会力度，确保未建会企业全部建会。目前地区企业工会组织覆盖达212家，其中新建会62家;逐步发展会员单位，完善万莲地区汽车维修美饰产业工会组建工作。二是维权，开展集体合同签订的推进工作，新建会企业采取建会同事签订集体合同的方法，现已签订集体合同191份，签约率达到90%以上。并规范独立建会企业集体合同签订程序，在扩大覆盖的同时，从制度规范和机制保障两个方面着手，切实提高签约质量;对农民工帮扶由讨薪为主向系统维权和综合服务转变，现正在运作惠民新苑工地工会组建并做好相应工作。三是帮扶，进一步壮大工会志愿者队伍，发展帮扶项目，从节假日帮扶、金秋助学到就业创业帮扶，到目前为止，已申报特困职工40人，在“五一”期间得到了街道帮扶站的帮扶。在妇联工作上，依托社区活动场所建立万莲地区特色型“妇女之家”，做到“一区一品”。在强力打造大万莲社区“维权服务之家”的同时，创建沈空社区“军嫂之家”、先农坛社区“家庭教育之家”、六o六所社区“居家养老之家”、万柳塘社区“家政服务之家”。目前已投资为维护站配备了电脑，我街将进一步完善“妇女之家“软硬件的规范化建设，充分挖掘”妇女之家 “在宣传教育、维权服务、组织开展活动等方面的功能。在宣传工作上，加大了对外宣传，营造和谐发展氛围，完成了文明指数测评工作;倡导文明祭祀，与区文明办在万柳塘公园联合举办鲜花、诗歌祭亲人活动;深入开展未成年人教育工作，开放社区图书室。在关协工作上，组织了五老宣讲团，围绕“青少年健康成长“为主题组织了”雷锋精神永放光芒图片展“，组织宣传”爱我家园环保行动等活动。年初我街有2名同志被评为市级关心下一代先进工作者，大万莲社区被评为市级先进集体。在团委工作上，将广泛开展“我为共青团发展建言献策”为主题的大讨论大调研活动，讨论广大青年的新要求、新期盼、新作为，调研青少年需求与共青团发展方向。打造特色品牌活动。建立青年文明号集体，开展“凝聚青春力量，实践岗位建功”主题系列活动，进一步提升我街共青团服务大局的能力。在纪检工作上，继续深化“讲党性修养、树良好作风、促廉洁自律”主题教育活动，积极开展岗位责任教育，进一步规范岗位廉政行为，提高党员干部的廉洁从政意识。
五、社区“两委”换届情况 自4月8日市动员大会召开以后，万莲街道立即召开党委会、领导班子会，成立了以街道党政主要领导、副主任和街政科科长为主的“万莲街道社区换届选举领导小组”，配备了包保社区的人员，制定了《万莲街道社区党组织换届选举方案》和《万莲街道社区居民委员会换届选举方案》，组织相关人员进行了培训，开展社区换届选举活动。我街共有五个社区，分别是大万莲社区、万柳塘社区、大万莲社区、沈空社区和六o六所社区。其中六o六所社区作为全市公选社区，先农坛社区是指定社区书记年龄在40周岁以下限制条件的社区。换届前，我们做了大量工作，包括在4月15日、25日、28日召开了三次党委会议，研究部署换届工作，针对工作中出现的问题及时解决，并下派联络员，召开动员大会、悬挂条幅、标语、板报等形式进行宣传。
4月上旬至4月末，主要进行社区党委换届选举。4月12日召开了社区党组织换届动员大会。社区自治组织建设不断推进，5个社区均通过召开党员代表大会进行换届选举，至5月5日换届选举工作已圆满完成，新选配的5名社区党委书记全部为本科，平均年龄35岁，比上届小了11岁;其中男同志1人、女同志4人。每社区均配备了专职副书记，今年换届后平均年龄为38岁。
4月中旬到5月底，主要进行社区居委会选举换届。结合我街实际，成立了由主要领导担任组长的领导小组，确立了包保领导和联络员，推选社区成员代表等，目前换届工作正在有序进行中。
万莲街道抓住新的发展机遇，今后五年必将是乘势而上、大有作为的五年。下半年，全街上下要鼓足干劲，立足实际，强化措施，开拓进取，为把万莲街道建设成为管理有序、服务完善、环境优美、文明安全的和谐地区努力奋斗!
十分感谢各位领导在百忙之中亲临我院视察、指导工作，希望借助这次难得的机会，通过各位领导的现场指导，能够促进我院工作再上一个新台阶。下面，就我院工作开展情况作一简要汇报，不妥之处，敬请批评指正：
一、基本情况
我院地处城乡结合部，在周边相距不足8公里拥有的三家实力强大的县级医疗机构、2家发展极好的乡镇卫生院、6家咄咄逼人的民营医院，可谓在“夹缝”中生存。面对这样的困境，我们没有退缩，全力发展。经过近十年的努力，我院现占地面积6000平方米，业务用房6600平方米，编制床位99张，在岗职工64人，中高级职称13人，设有12个科室，基本能满足辖区及周边群众医疗服务和公共卫生服务需求。
二、面临的问题
一是绩效工资问题。上封顶，下保底，控制总量的绩效工资制，不能真正调动每一名医务人员的工作积极性，一定程度和一定范围内存在吃大锅饭现状。
二是硬件问题。随着医院的发展，医疗设备问题逐步显现出来，一些设备设备陈旧、老化、落后，存在较大的安全隐患，很大程度上，制约着医院的可持续发展，已经不适应当前的医疗质量管理和医疗需求。如X光机、心电图机、B超、彩超机、手术器械等设备大多数为2000年以前购置，陈旧、老化问题非常严重，效率低，影像质量差，极易诊断失误，急需更新。我院目前正在使用的病房楼，均建于90年代，设施较陈旧，住院环境差，是患者反映的“老大难”问题，需要维修改造。
三是人才问题。临床医师，尤其是妇产科、外科、影像特别缺乏，“一人离岗、工作瘫痪”，出现了工作难以正常运转的被动局面。实施绩效工资后，大部分技术业务骨干的工资反而有所下降，加上工作条件、发展平台有限等因素，专业技术人才难留住。
三、几点建议
一是增加绩效工资总量，适当提高奖励性绩效工资比例，在保证医院正常运行和提留适当的发展基金后，绩效工资平均水平高于本地事业单位绩效工资基本标准线。奖励性绩效工资和增发的奖励性绩效工资实行内部统筹分配，重点向关键岗位、业务骨干和取得突出成绩的人员倾斜，调动全体医务人员的工作积极性。
二是政府加大资金投入，用于医疗设备购置和基础设施建设，为进一步提高基层医疗机构诊疗水平，增强医疗综合竞争力，优化医疗环境，提供必要的物质基础和先决条件。
三是灵活用人机制。简化人才引进手续，充分尊重用人单位的自主权，对一些紧缺岗位要适当降低引进人才标准，以解决岗位紧缺现状。合理利用、盘活现有的卫生人才，适当向原单位奋斗多年的在岗但不在编的卫生技术人员给予一定的政策倾斜，并进行全面的综合考评，考评合格的考核纳入单位编制或以有效形式，建立一种长期稳定的用工关系（如同工同酬、享受专业技术职称待遇等），让业务骨干既无后顾之忧，又能留得住，建立起稳定的用人机制。
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