医院工作计划

2023年度医院工作计划1000字范文(精选四篇)

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为了保证工作的进度与质量,用心写好自己的工作计划,是非常有必要的。在制定工作计划的时候,我们应该注重整体计划的稳定性。那么如何才能写出一份实用的工作计划呢。经过搜索和整理,栏目小编以下是小编整理的2023年度医院工作计划1000字范文(精选四篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

【篇1】2023年度医院工作计划1000字

20xx年是“十五”规划第三个年头,在专科医院的基础和业务建设发展到一定阶段的情况下,如何克服平台效应,寻找新的业务增长点,是我们必须面临的问题。为了进一步统一思想,明确目标,现就全年医院工作计划如下:一、围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标,结合卫生系统的行业特征,脚踏实地地做好本职工作。

1、认真学习,深入贯彻“十六大”精

神,围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标,结合本行业特征,制定确实可行的医院发展计划是我们义不容辞的责任。

2、以“三个代表”重要思想为指南,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。

二、提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训,全面提高员工的人文素质。

3、要提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训,努力营造团结温馨、爱岗敬业、积极向上、务实进取的医院文化氛围。

4、要使广大职工深刻地认识到:人文素质的缺陷已经成为制约医院发展的最大障碍,全面提高员工的人文素质是改善和提高医疗质量的基础和前提。

三、主动适应市场和社会、群众的需求,改变营销观念和服务模式。重塑自身形象,提高医院竞争力。

5、随着经济的发展和社会的文明进步,人们对生命相关行业的服务理念和服务模式,提出了更高的要求,医疗质量的内涵也随之大大地拓展,它不仅局限于疗效和安全问题,而是包括了提供医疗服务的全过程和结果。因此,改变服务模式,把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程,应成为医院的主流文化和主流思想。时机成熟时,医院拟设立“客户服务中心”,负责协调病人就诊前、就诊中和就诊后的各项工作。

6、行风整顿建设要调整思路,选准切入点,变被动挨打为主动融入医疗质量监控的全过程,从重塑自身形象,提高医院竞争力的高度去认识问题、解决问题。结合综治和爱卫、创卫工作,努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。遵纪守法,继续做好计划生育工作,亦是医院今年工作的重要内容。

7、要更新观念,改变营销策略,加强医院的自我宣传,特别是“妇幼保健机构”的宣传、报道工作。要结合妇幼保健机构的职能,选择形式多样的营销策略,让全市人民群众了解我们的工作、技术和服务内容。必要时医院设立“市场营销部”,专门负责此项工作。

四、按“一、三、五、七”构想,扎实推进学科、专业建设,为医院新一轮的发展奠定良好的基础。

8、“一、三、五、七”构想的主要内容是:在三年内几个主要学科的学术水平和危重疑难病号在*市区所占的市场份额。其中,小儿外科——一枝独秀,妇产科——三足鼎立,眼科——半壁江山,小儿内科——七分天下。

9、几个特色专业,如儿童保健、哮喘及ICU等应充分挖掘潜力,发挥专科优势,为医院新一轮发展寻找新的经济增长点。要积极创造条件开展乳腺外科业务。

10、配合学科建设,相应的辅助医技科室的人才引进及科室业务建设亦要进一步加强,特别是几个新增辅助的医技项目,要加大宣传力度,在提高疾病确诊率的同时,提高设备的利用率。

五、继续发扬勇于改革、探索、创新的办院作风,力争经济增长保持稳定的势头,使“改革”、“发展”、“稳定”三者达到有机的统一。

11、更继续发扬勇于改革、创新的办院作风,争取在扩大外延服务,盘活卫生资源、改变经营理念、加强成本核算和拉开奖金档次等方面有所突破、有所创新。力争全院年收入增长*,至少收入总额不少于*万元。

12、要彻底解决制约医院发展的瓶颈。应多方、积极筹集资金,建设妇外科大楼。工程进度争取年底封顶,并完成外装修。

总之,回首过去,一个专科医院从无到有、从小到大,发展到今天,成绩来之不易,这是全体医护员工共同努力的结晶。如果说要总结一点经验的话,扎实抓好医疗护理质量是我们的“立院之本”;大胆改革、开拓、创新,是我们的“兴院之路”;但是,展望未来,医院发展到一定的规模和格局,基数已逐渐增大,要继续保持原来的增长幅度,有很大的困难。今后的“强院之策”路在何方,值得大家深思和探索。我想,“全面提高员工的人文素质,调动一切积极因素,依靠群众,放手让一切劳动、知识、技术、管理的活力竞相迸发”,是我们的“强院之策”。我们相信,在大家的共同努力下,儿童医院?妇幼保健院的未来一定更加灿烂、辉煌!

【篇2】2023年度医院工作计划1000字

xx年,在医院和院领导班子的正确领导下,在院、院行政的正确指导下,全科职工团结拼搏,以“病人为中心,以质量为核心”的护理服务理念,以“以病人为中心的服务宗旨,以提高医疗服务质量”为主题,不断加强医院内部思想管理,完善各项管理规范,实施医院管理年,努力提高医务人员的整体素质,提高医院的医疗水平为保障医疗安全,为群众提供优质的护理服务。现将xx年工作总结汇报如下:

一、加强思想教育,转变思想观念

1、组织科内人员学习医院、科室制订的各种计划、决定、规章制度以及相关的法律、法规,使大家对医院、科室有一个全面的了解,在思想上和行动上与医院保持一致。

2、组织全科人员积极参加医院的思想学习,认真学习“五、一”期间医院的文件精神,并把思想理论同业务学习结合起来。

3、科室根据医院工作需要,制订了新xx年的工作计划及考核内容,明确了科室人员岗位职责,完善各种考核方案,制定了科室各种规章制度。

4、科室在科室人员少,工作量大的情况下,科室人员相互协作、相互配合,使科室的各项工作得以顺利开展。

二、加强医疗质量管理,注重人才队伍建设

5、严格执行医疗法律法规,加强医护人员医德医风教育,强化医德医风意识,建立健全有关医疗纠纷、医疗投诉处理规范,完善医疗事故处理及奖惩考核制度。

6、加强医护人员职业道德教育和文明礼貌服务,坚持文明用语,落实到每一一个工作岗位,工作时间仪表端庄、着装整洁、举止文明、礼貌待患、态度和蔼、语言规范,努力提高医护人员的医德医风。

7、科室坚持每月对病区治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。出院病人,护士长认真做好出院病人的健康指导,对出院病人做好入院宣教,并建立出院病人电话回访意见。

三、加强重点管理,抓好“三基”及专科技能训练

8、坚持每周对病区治疗室的空闲病房进行紫外线消毒并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。

9、一次使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。坚持病区治疗室物品每日紫外线消毒,病区治疗室物品坚持94小时紫外线消毒,病区每月进行紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。

四、提高护理质量

10、科室每月对危重病人进行护理查房,每月进行护理工作安排。

11、科室不定期、不定期检查、考核各项护理质量指标完成情况,重点抓好危重病人的护理工作。

12、护理人员进行三基考核,操作考试合格率95%。

13、认真落实《医院护士条例》及其它法律法规,对护士的考核、职称晋升、职称评定等方面进行规范管理,严格执行有关法律法规。

五、抓好“三基”及专科技能训练与考核工作

14、科室坚持对每个护士进行三基理论、技能操作考试,对不合格者不准补考,要求人人过关,不准补考。

15、对“三基”考核合格率达100%。

六、加强护理人员医德医风建设

16、全科人员认真学习及各级领导部门的文件,加强思想和品德修养。

17、科室每周对工作人员进行医德医风考核,每月对工作人员进行考核。

18、全科同志认真落实各项规章制度,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷。工作中互相支持,互相理解,科室人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺利开展。

七、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员业务素质及专科技能。

19、组织学习《三基三严培训计划》并进行考核,合格率为1900%。

20、全科人员认真学习了

【篇3】2023年度医院工作计划1000字

20XX年医院年度业务发展工作计划范文

导读:

一、业务工作指标

完成门诊30。1万人次,收治住院1。53万人次,病床使用率92%以上,平均住院天数:7天。 二、质量指标

甲级病历率≥95%,门诊处方合格率≥95%,入出院诊断符合率≥95%,治愈率≥95%,手术前后诊断符合率≥95%,围产儿死亡率≤1。5%,(本文由。免费提供,请注明)新生儿死亡率≤0。5%,本院住院孕产妇死亡率≤0。02%,麻醉死亡率≤0。02%,基础护理合格率≥90%,护理操作技术合格率≥95%,整体护理率达到100%,院内感染率≤8%,无菌手术切口感染率≤0。05%,急救物品完好率100%,购进药品质量合格率100%,各项法定传染病报病100%,完成各项防疫指标。放射甲级摄片率≥40%,诊断报告符合率≥90%,病理切片质量优良率≥85%,临床与病理诊断符合率≥90%,检验室间质控≤120。孕产妇高危检出率≥15%,来我院作孕检早孕建卡率≥90%,儿童系统保健率≥70%,妇科病检出率≥60%。

三、业务发展指标在原有重点专科的基础上,进一步保障不孕症科、妇科腔镜科、乳腺病科的正常运行。 2、产科开展无痛分娩及实行一对一服务。 3、妇科重点是恶性肿瘤的规范治疗。

4、新生儿科要完成呼吸管理及进一步提高早产儿成活率。 5、儿保科、群保科进一步开展和扩大儿童心理门诊,儿童康复

科、宫颈疾病门诊及涉外婚检工作。根据医院“大保健、精临床”的精神,进一步扩大社区保健服务面。

6、保障儿科胃肠腔镜室的正常运行及进一步扩大业务量。 7、根据医院“大保健、精临床”的精神,在本年度内逐步完善儿内科重点专科建设任务。 四、措施:

(一)开展医学继续再教育和发展重点专科每年开展全院性业务讲座十次。科室每月进行业务学习两次。为加强科室之间的业务联系,将儿保科与儿科专业组为一学习组;妇保科与产科、新生儿科为一学习组;群保科、妇门、妇科、腔镜科为一学习组;其他各科室以科室单元为一学习组。每组选一组长组织学习。医务科不定期抽查学习笔记并根据学习内容进行测试。结果通报全院。

2、为进一步扩大妇产科的外围业务知识面,提高处理危重产妇的抢救成功率及临场处理应急能力,组织妇产科医师参加内科业务知识学习。

3、中级职称以上医师每年发表一

【篇4】2023年度医院工作计划1000字

xx年,在医院班子和分管院长的正确领导下,我科紧紧围绕“两个建设”的中心工作,全科人员团结一心,奋力拼搏,开拓进取,较好地完成了本年度的各项工作任务,现将本年度工作开展情况总结如下:

一、加强思想教育,营造“求真务实,开拓创新”的工作氛围

1、科室坚持每周学习和业务学习,紧紧围绕“精益求精,一丝不苟”的原则,从基础知识抓起,全科人员能够认真学习、深入讨论,进取参加院内和院外组织的多种学术活动,不断提高了自我的业务理论水平。

2、科室坚持每月组织业务学习,进取参加科内、外的学术会议,认真学习记录,并经过科内讨论,总结出自我所认为的诊疗方案,供大家参考,科室在会诊讨论的诊断中进取开拓了思路,增加了彼此的友谊,加强了科室间的团体精神和科室凝聚力,进取的为病人服务。

二、以病人为中心,争创一流优质服务

在日常工作中,医生们的工作职责就是“竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤”,我们医疗机构的工作性质决定了我们必须以更高的标准去要求自我,完善自我,全心全意为服务。

3、加强学习,不断提高思想业务素质。

4、全科人员自觉学习尉然成风,目前在各医疗机构正有序运行的基础上,又严格按照标准去做,并有组织、有领导的带领下深入学习新的《抗菌药物临床应用指导原则》、《医疗事故处理条例》、《处方管理办法》等,进取参加我院组织的相关学习活动,不断提高自身的业务素质,同时也能学习、掌握新的医疗技术,做到“懂、会、准”。

5、科室坚持每月组织业务学习,进取参加院内和院外组织的多种学术活动,不断提高医护人员的业务素质,同时也能学习、掌握新的医疗知识及医疗技术,做到“四会”。

三、加大科室管理力度,创造安全、舒适、价值的工作环境

6、加强医疗质量的管理监督。建立健全质量管理组织,采取有效措施,定期组织质控人员对各医疗机构进行全面质量管理检查及各项检查,使各医疗机构的各项工作都到达标准。

7、进取开展继续教育学习和宣传。进取参加继教科组织的业务学习,进取参加了由、组织的继续教育学习活动。

8、认真学习抗菌药物的临床应用,进取参加抗菌药物临床应用的学术讲座及学术交流。进取参加我院的心电图考核及学术讲座。

四、加强了基础护理,为病人供给更安全、有效的护理服务

9、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

10、病区治疗室、换药室均能坚持消毒液拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(10分钟)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。

11、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。

12、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。

13、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。

14、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。

七、护理人员较出色的完成护理工作

15、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,透过发放健康教育手册,以及透过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。

16、xx月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外,还深入病房与病人谈心。

17、全年共收治了住院病人21757个,留观125个,手术室开展手术21780例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务,包括护送病人去拍片,做b超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了职责护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务。

18、全院护理人员撰写护理论文30篇,其

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