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2020施工员工作总结5篇集锦 个人工作总结是 应用写作的一种,是 对已经做过的工…本站小编为您整理了《2020施工员工作总结5篇集锦》，供您学习参考使用。
2020施工员工作总结5篇集锦
个人工作总结是 应用写作的一种,是 对已经做过的工作进行理性的思量。以下是 小编精心收集整理的2020施工员工作总结,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
2020施工员工作总结1
在这半年的时 间里，我接受项目上 领导的安排，担任神木金澜小区一区现场施工员的工作。将我所做工作总结如下：
8月份主要是 加强相关的理论学习，及时 给自身充电，平时 工作的时 候不忘记学习，利用平时 工作之余抓紧时 间用功学习，对施工图纸 相关标准图集 施工技术相关管理规范有 了 基本的熟悉和了 解，并于本月参加公司组织的施工员考试。熟悉了 现场工作环境，并且与劳务 监理 甲方搞好了 关系，有 了 很好的沟通。9月份到 10月份担任一区混凝土工长对现场的管理工作有 了 基本的了 解，懂得了 初步的管理程序，对天天的任务和工序做到 了 心中有 数，在混凝土的浇筑之前参与模板验收和会签单的收集，以及人员落实了 现场振捣设备等检查。在混凝土浇筑的过程中，注重混凝土的浇筑顺序，部位的正确浇筑，振捣 标高 坍落度的操纵，试块留置和不同天气下防护措施。浇筑完成后要进行即使的养护 凿毛，对浇筑后混凝土的外观进行检查 修补，并及时 做好混凝土工程检验批内部资料，另外9月份开始进行13#楼主体实测实量的检查工作，并做好记录，一直到 11月份结束。11月份前期在一区13#楼顺利封顶的情况下，继续进行13#楼女儿墙 机房层 后浇带以及甩项构件的混凝土浇筑工作，后期主要进行一区实体实测实量检查记录单的整理，混凝土小票的整理，混凝土质量操纵资料的整理，以及一区车库 地 下室 127层 女儿墙 机房混凝土检验批内部资料的收集 整理 对未完成的检验批进行及时 的补全。12月份目前应领导要求做了 一个项目抹灰专项施工方案。
半年的时 间不长也不短，对自己的工作也有 了 初步的熟悉，首先对作为混凝土工长一职我已经有 了 基本的管理方法和程序，对混凝土的施工过程的操纵有 了 进一步的熟悉。同时 在后面内部资料的统计过程中，虽然资料的整理不复杂，但却是 最耗时 的，这不仅对我的性格有 了 很好的磨练，同时 对资料的整理让我对整个工程的整个概况和细部都有 了 清晰的熟悉。
半年的时 间还是 觉得自己只是 学到 些入门的东西，自己还是 不够认真踏实，虽然在半年时 间里自己不忘抓紧给自己及时 的充电，但学到 的东西还仅仅是 九牛一毛。所以在下一年的时 间里，我会认真监督自己，准时 上 下班，天天踏踏实实完成领导交给我的任务，期望各位领导也能够继续加强对我的监督，使我可以时 时 反省自己，不再辜负大家对我的期望。
2020施工员工作总结2
转眼间20__年将远去，迎来了 崭新的一年。今年我在山西四建第二道桥公司榆次传媒大学项目部任施工员，先后在灵石森林公园桥梁工程任施工员 资料员。一年来从以下几点对今年的工作进行简单总结。
一 现场施工及安全方面
企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是 一种不可挽回的损失，对家庭 个人更是 造成无法弥补的伤痛。
开工前期，我配合项目经理与公司安全员作好三级安全教育工作，传媒大学道路施工与灵石森林桥梁工程环境大有 不同在进行施工时 必须因材施教，不同工种分开沟通使劳务人员能真正听进心里。使现场施工工作进行的更扎实。
今年的工程施工过程中积极面对问题按照图纸准确施工，确保不发生窝工和返工的情况!认真排查施工各个工序中潜在凶险源。及时 与施工现场施工人员及进沟通，跟据施工计划安排作好安全工作及确保施工顺利完成，工作中做到 腿勤 手勤 眼勤。
在施工期天天总是 紧绷心弦，20__年施工已结束，全年无一例安全事故发生，紧绷心弦最终可以放下。
二 内业资料整理方面
仔细阅读施工组织设计编，提前对图纸进行具体的研读与熟悉，脑海中对施工的全过程及各种注重事项都有 所了 解。方才进行施工打算，编制的施工方案时 贴近实际，在施工过程中形成的各种资料及数量确认资料要及时 找监理工程师签认，以免影响到 后期计量。
今年传媒大学道路施工时 ，是 我职业生涯第一次参于市政道路施工，开始有 些迷茫，前期我仔细翻阅了 市政道路的规范资料等打算工作。以便能因对工作中遇到 的问题和艰难。
施工员的工作也是 比较辛劳的，白天要在现场跑来跑去催促施工进度及审查按图施工避开差错，晚上 要对当天的图纸及资料进行整理并对第二天的工作进行安排。在工作当中我向来是 当天的工作当天完成，绝不拖到 第二天。确保在后续工作实施时 ，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期。
三 学习方面
繁忙的工作中，我仍坚持学习参加了 20__年二级建造的考试，20__年函授本科也是 第三年。在工作闲于时 期也阅读和学习一些施工规范资料等。
四 主要经验和收获
经过一年的工作学习，初步了 解与掌握了 市政道路的施工方法与程序。学会了 如何与工人进行沟通，如何指导施工人员进行施工作业。在工作上 坚定服从公司及项目部领导的安排，自觉做好各项工作。学习各项施工方案，对图纸归纳整理，查阅施工规范。认真做好施工日志，对还未展开的工作进行提前打算，对已经完成的工作进行回忆审视。团结同事，发扬团队合作精神，良好的沟通能更方便的展开工作，惟独 主动融入集体，处理好各方面的关系，才干在新的环境中保持好的工作状态。
五 存在的问题与不足
对理论知识学习不够，专业实践 阅历不够丰富，工作上 往往凭感觉办事，凭自己的想法来处理问题，对没有 掌握的工作不敢大胆地 尝试。在工作时 偶然有 懒惰情绪，施工资料未能及时 整理。对突发性以及偶然性的施工状况措手不及，考虑事情不够全面。对于加强施工工人的执行力做的不好，在未来的职业生涯中避开发生及自我改变。
六 下一步的工作措施
继续学习新的知识，加强对图纸的熟悉程度，努力掌握各项施工方案。对不懂的问题及时 向师父及老员工请教。提高自身素养，缓解工作情绪。加强与各个部门的沟通，做到 施工资料及时 整理。提高自己执行能力，尽快尽好的完成领导安排的工作任务。加强自身责任感，不畏惧新的工作安排。不怕吃苦，坚持“多做点，做好点”的工作原则。“逆水行舟，不进则退”，在日后的工作中里我要学会掌握更多的专业知识及施工方法，提高自身的工作能力，加强责任感，提升安全意识，保证工程质量，继续努力完成领导安排的每一项工作任务。我会继续努力，及时 纠正和弥补自身的不足和缺陷，在领导的带领下，在同事 们的帮助下，我相信，我以后的工作会做的更好;为第二道桥分公司的明天贡献出自己的力量!
2020施工员工作总结3
我叫___，现任___公司担任施工员一职。来到 公司九年多了 ，一直奋斗在施工第一线上 在长期的工作中，我养成了 吃苦耐劳的工作习惯，我热爱施工管理工作，工作上 积极上 进，努力钻研建筑工程施工技术，先后承担了 ：山东新华书店图书发行中心工程，工程建筑面积35000，该工程获得“省级安全文明优良工地 ”称号 华宇职业技术学院35# 36#住宅楼工程，该工程获得“省级安全文明优良工地 ”称号 董子文化街C区 D区，该工程为群体工程 水岸花园9#住宅楼工程，工程建筑面积5521，该工程获得“省级安全文明优良工地 ”称号 东方夏威夷花园小区工程，工程建筑面积80000，该工程获得“省级安全文明优良工地 ” “市级优质结构杯”等称号
作为一名工作多年的施工员，一直以来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实 踏实肯干的工作态度，在实践中摸索 在经验中积极发展创新 不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时 ，我也完善了 自身，也在一定程度上 成就了 自我。此刻，我总结了 一系列自身的成长以及不足，期望在今后能以更新 更强的面貌去面对工作。
一 执行岗位职责
作为项目部的管理人员，我重视操纵工程的施工质量 与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调 自动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明：
1 工程质量管理。
以要求高标准 高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上 赋予重视，在技巧上 懂得本工程的质量和进度 安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
2 班组的管理协调工作
重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上 ，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地 位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有 整体的提升。
3 安全管理工作
在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是 每个项目管理不可分割的一部分。
4 与建设单位 监理单位的协调
作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头钻研落实了 ，力争取得建设单位和监理单位的一致好评是 施工员工作不断进步的体现方式。
5 技术管理
对施工技术要求更为严格，必须认真学习领会施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时 把施工重点 施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到 事先预料，事前解决，针对有 些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求，特殊强调问题的严重性并耐心向他 们讲清规范中的要求
二 工作中存在的问题
1 自身方面，有 时 对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有 更清晰 没有 具体对事件进行分析就下结论，从而造成了 不必要的损失。在管理上 ：对不听指挥 不按要求施工的班组没有 进行严肃的惩处，久而久之个别施工班组就有 了 侥幸的心态，至使在后期管理工作中呈现了 呈现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到 奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那 些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打 严抓以此来树立施工威信。
2 在施工技术方面，由于施工经验依然有 着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵便巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了 脱轨情况，即没有 达不到 预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了 施工成本，这给我的教训就是 在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到 现场施工当中。
三 今后的工作打算
通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时 还需要多看书，认真学习领会好规范规程及有 关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时 做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地 鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时 代和企业的发展，与自己喜爱的建筑事业共同进步 共同成长。
2020施工员工作总结4
项目部组织看了 场_201_年也将落幕。驻足回望，我工作也将近半年，年末是 该好好做个总结，一味蛮干而没有 停下来思量是 不可取的也是 可怕的!人在逆境和总结经验中才干更好的成长。
七月份到 公司报到 ，一周的岗前培训，然后是 为期一个月的专业培训，培训对我 们此刻的工作还是 有 很大作用的。分配项目部如我所愿的到 了 福州03标，回到 这个我生活了 四年的城市，这一片热土，让我倍感亲切。也很巧合的，毕业设计是 斗门站主体结构设计，当然，我 们的设计在专业者看来是 乱七八糟的。
近四个月的工地 生活，我完成了 角色转换过程，适应了 工地 生活并得到 了 较充分的锻炼，提高了 工作能力，累积了 一定的工作经验，逐渐懂得了 工地 运作方式，学会了 与同事协作完成任务以及配合领导开展工程建设。下面我分三个阶段对本年度工作进行总结。
(一)茫然阶段
刚入职的第一个月是 我的茫然期，跟绝大多的入职者一样，一开始对工作都是 没有 概念的，个人感受就是 不知道做些什么，毕业时 老师都给我 们忠告少说话，多做事，不懂的思量后再问......我秉着这样的原则，却发明真不知道该朝哪方面去学习去努力，因为那时 没有 分配任务给我，我 们承担不了 什么工作，所以就失去了 方向。后面就安排我 们同事三个先到 跟着学习盾构，天天下盾构隧道里面查看管片质量，观看工人如何进行管片拼装，查看管片破损情况，跟着做了 些资料。然后到 测量班实习一个月，最后到 实验室学习半个月。
的确不喜爱这样的状态，想着找到 自己的立足点，然后去好好学习工作，刚开始闲暇时 间还是 比较多的，工作之余本该多看些资料和熟悉图纸，这一阶段时 间没有 抓紧，对于刚入职的我 们，抓紧学习尽快的使自己成长起来，为后续的工作打好基础，这是 很重要的。跟在学校相似的，我不缺乏思想和意识，实际行动却做得不够。空想主义般的心里不踏实。如此过了 将近一个月，收获可概括为：熟悉了 项目部的工作和生活，了 解了 工程进展情况，学会了 做部分资料。
(二)调度生涯
火车站缺人手，还在测量的我 们就被调到 火车站了 ，一开始也一样的没有 具体的工作任务，四处观看工地 然后就看自己带的资料。然后导师带徒，我成了 谢经理的徒弟，开始了 调度工作。
白天上 班，调度比较轻松。我知道调度不是 简单的叫挖机施工，安排工人干活这么简单，作为调度要有 大局的眼光，特殊是 在很多工序交叉作业时 候，如何安排几件事的先后顺序尤为重要，唯有 协调好各项工作才干保证施工有 条不紊更高效的进行，也可避开不必要的麻烦。
开始上 晚班，一开始跟着同事一起上 ，慢慢学习如何去安排工作。后来就我一个人上 晚班，上 班前都预先计划工作：物资 人员 机械 时 间 场地 各个方面都打算好了 吗?挺多时 候整个晚上 工地 就我一个管理者，也曾抱怨过晚班要人没人，要工具没工具，叫天天不回，叫地 地 不应。真感到 了 压力，怕出差错的心态，总是 小心翼翼，也想着把事情顺利完美收场。其实这样的心态不适合刚入职的员工，工作上 不出差错是 不可能的，出了 问题我才变得勇敢。有 个向上 的心态，如何积极的去解决问题，这才是 走向成熟的标志。
从没觉得自己高人一等，也不觉得比别人差，工作上 也不会眼高手低，自知在大学学到 的东西很有 限，也没工作经验。所以，作为新手，我从不介意干些体力活儿。十一月份场地 内遍布泥浆，施工产生的废泥浆外运也成了 要害任务，我不是 旁观者，既作管理者又当工人，我和工人师傅一起接管子 拉管子，我不介意满身泥浆，泥浆泵老是 出问题，可把我气坏了 。事情不顺利我就会产生不快的情绪，却没有 致力于检查故障并排除故障，这就是 我不够成熟的表现。煎熬的结束了 调度，有 种解脱感，却很庆幸它给我带来的锻炼和成长。
(三)专职技术员
十二月份中旬开始，开始管理地 连墙施工。之前关注成槽施工，也看图纸和学习相关技术，在作为调度员时 让我感受很深的事：那时 有 领导问我地 连墙打完几个主孔 几个副孔?我回答不出来。所以尽管我做调度时 也在学习地 连墙技术，那 只是 业余技术员。此刻作为专职技术员，有 机会也有 足够的时 间和精力，我一定要把它做好。
不尽人意的，问题很多，地 连墙并不那 么简单。天天要了 解成槽情况，对成槽的进度了 如指掌。地 连墙钢筋笼加工得不符要求，甚至很不理想。我 们管理力度不够，工人不好管理，达不到 技术交底的要求。慢慢的，跟工人交流多了 ，也熟悉了 ，他 们更愿意配合我 们的工作，情况有 了 好转。所以如何跟更好的跟工人师傅沟通交流好，是 很重要的一方面。作为施工单位，我 们于分包单位，既是 其业主，是 管理者，也是 服务者，为他 们提供良好的施工条件，为他 们解决问题，互相配合，更高效更顺利的搞建设。这才是 理想的协作状态。
对于工作，我是 新手，应该积极主动。向前辈和领导学习;向同事学习;向工人师傅学习。一方面，学习并熟悉掌握理论知识;另一方面，在实践中学习施工工艺并总结经验。对照理论和实践，用理论知识指导和促进施工。把学到 的知识融会贯穿到 我 们的具体工作中去。
在这段时 间里我深刻体会到 一名施工员的职责所在，同时 也在工作中熟悉到 自己的不足。对于施工员，必须清晰的知道天天的工作内容。现场是 一个极其考验一个人能力的地 方，在这半年的工作中，我收获很多，不仅学习了 相关施工技术，提高了 管理协调能力，同时 对与各种层次人员的交流也有 了 较大的提升。
我会更加努力工作，尽快成长起来!使自己成为强盛的建设者!
2020施工员工作总结5
今年以来，在各位领导的正确领导下，我本着“科学发展 脚踏实地 ”的原则，在本年度的绿化养护管理工作中，不断加大管理力度，大力提高工程建设和养护管理水平，绿化工程的苗木管理水平进一步得到 提高。
绿化工作看似简单，实则不易，一年四季，种花栽树 剪枝除草 浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时 间性很强，需脚踏实地 ，锐意进取，才干使各项工作均取得进步。
一 脚踏实地 ，尽职尽责
半年来，我认真学习领会公司新的规章制度，按时 上 下班，对自己的本职工作认真负责，绝不放过没一个细节。对领导安排的工作及时 按时 完成。从思想上 到 行动上 多做到 真正以公司为家，把公司的事当成自己的事去做，做到 先有 大家再有 小家，把公司的事无论大小都当成首要大事去做，做到 想公司所想，做公司所做。
在绿化工程的管理工作中，在严格按照政策法规 行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时 ，我注重累积大量第一手资料，准确发明存在问题并能够在第一时 间妥善解决。全方位为所属绿化工程提供直观依据，力争在园林绿化养护水平，及本单位的绿化工程管理工作上 全新台阶做好技术保障。在安全生产方面，我把责任落实了 到 每一个具体从业者手中，针对绿化养护 园林机具 农药的使用管理等方面分别制定了 操作规程，并召开安全生产会议，限度地 消除安全隐患，确保职工及财产安全。
二 立足本职工作，取得一定成绩
在平时 我不断加强自身在专业与非专业方面的学习，提高工程质量，在工程建设中依据具体情况具体分析，因地 制宜的原则，并结合自身的工作经验，努力提高公共绿地 的景观质量，不为了 只完成任务而建设，在提高苗木成活率上 下功夫，提高管理水平保证公司的经济效益。在公司同事 们的共同努力下，苗木成活率有 了 提高。
今年我主要参与施工和养护的工地 主要是 北外环和北辰绿洲。北外环工地 今年采取突击战术，把工作紧凑化，统一拔草 浇水 打扫卫生，现北环路真在最终交接验收中。北辰绿洲工程面临的艰难多，有 拆迁问题 设计问题 交叉施工问题 工程进度问题 和苗木成活等问题。但北辰绿洲工作人员没有 被艰难吓倒，相反在艰难中激发出的是 我 们克服艰难的种种办法和解决问题的信心。在公司领导的带领下，在我 们坚毅的意志工作中，今年春季北辰绿洲在苗木在栽植过程中取得一定成绩，得到 总指挥部和公司领导的认可。共计栽植苗木16余种，其中有 乔木14578株，灌木3700余株，地 被35万余株 水生植物等。仅绿化共计完成工程造价21764356元。在绿化的同时 我 们还完成了 大量的土方工程。此成绩的取得不是 我自己一个人完成的，是 我 们整个团队团结一致，共同努力的结果，是 我 们卓信园林所有 人的骄傲。
三 回忆过去，总结经验和教训
绿化的养护管理是 工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作，养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，查找最有 效地 途径，方法和结果不能只取其一，俗话说“三分种，七分养”应加以侧重，以结果为主，在养护管理上 下功夫。并逐步合理编制专项施工计划，使施工成本与施工质量和公司效益达到 和谐统一。
在养护工作中还需要区分施工与管理的区别。绿化工程施工通常具有 以下特点：
1 单次性。如种植一株树从挖坑 回土 扶正到 上 保护架等工序只进行一次后，即只完成单株树木的栽植，不再需要重复多次进行。
2 工序固定性。就是 在绿化工程进行过程中，各道工序开展的先后次序基本是 固定的，无特殊情况没有 很大的变化。
3 时 限性。即工程施工一般需要在一定的时 限内完成，具有 一定的紧迫性。绿化大好时 节，仅仅在短短的几天，每种苗木的生活习性不同，其适宜栽植的时 期也不同，我 们要抓住适宜成活的种植时 期，以提高苗木成活。
而绿化养护管理工作不同于绿化工程建设，相应具有 以下特点：
(1)重复性 持续性。如在一个生长季内，树木的修剪要根据植物生长状况，在合理的时 间内进行数次修剪;喷洒药物要根据病虫害的发生情况和规律进行随时 防治，因此，多项工作往往在具体的绿化工程养护中是 经常重复进行的。
(2)工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常简单受很多因素的影响，如温度 雨水 灾害性天气等。雨水充沛，很可能两个月不用浇水，但植物生长量加大，又会增加修剪的工作量。因此，天天需要开展哪一项工作需要根据实际情况随时 调节，才干合理安排人力 物力，适应植物生长的需要，相对的机动性就很大，
(3)季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有 所变化。通常以一年为周期，如乔木修剪在冬季进行整形修剪;在生长季节发生枯死枝 折损枝则要及时 进行清洁修剪;发生萌蘖，要进行摘除萌蘖的营养修剪。时 限要求不十分严格，只要符合其生长规律，能够促进植物健康生长即可。
因此对养护管理工作的监管应与施工工程的监管区别对待，把握其自身的特点，查找有 效的操纵点，发明最适合的工作途径，以使管理过程有 序 合理 可操作性强，保证公司经济效益化。
在实际养护工作中，我在“早 全 细 新”上 下大功夫，在确保成活率的同时 ，尽可能的在最短的时 间内达到 理想的景观效果。在不得已的情况下，我 们也要进行反季节栽植，反季节栽植应比寻常栽植多下功夫，讲究方式方法，使其生长的自身环境与外界环境和谐统一。讲究科学，利用科学的方法提高苗木成活。
由于绿化管理措施及时 ，有 力地 保证了 绿化工程的质量取得了 可喜成果。
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