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2020施工员工作总结汇总5篇

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2020施工员工作总结汇总5篇  总结所要反映的是 全局工作或某项工作的全貌,所以在…本站小编为您整理了《2020施工员工作总结汇总5篇》,供您学习参考使用。


2020施工员工作总结汇总5篇

  总结所要反映的是 全局工作或某项工作的全貌,所以在内容安排上 要考虑到 方方面面,全局工作不能遗漏哪个方面,单项工作不能遗漏哪个环节,否则就会影响工作总结的客观性和全面性。以下是 小编精心收集整理的2020施工员工作总结,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

2020施工员工作总结1

  时 间流逝,如白驹过隙,转眼间已经来到 __一年多时 间了 ,期间先后在两个项目工作 学习,现阶段正在海南液氢项目,在项目部工作的这段时 间里,我学到 了 很多,也收获很多,天天虽然忙碌但是 感觉很充实,此刻工作经验还是 很欠缺,学习的地 方还很多,我一定努力学习,踏实工作。

  作为一名技术员,首先能严格要求自己,不断提高自身的思想觉悟。与此同时 ,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有 关质检方面的规定性文件和要求,并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时 刻牢记要在工作中不断地 学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地 改变自我,适时 地 对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时 ,不断提高自己的专业技术水平。

  在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时 ,获得了 收获,在以前的实践工作当中,将理论知识和实践工作有 机融合,使自己的水平得到 很大的提高,以下是 我在这段时 间施工中的体会:

  1 认真熟悉施工图纸,了 解工程概况,有 备而战;

  要做好每项工作,都必须在工作之前对这项工作进行全面了 解,这样才利于更好地 开展工作;对于土建施工,也要做好施工前的打算,熟悉图纸,了 解工程概况。所谓知己知彼,百战百胜。不了 解工程情况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作,必须有 备而战。

  施工前的打算:熟悉施工图纸---相关技术规范---操作规程---设计要求及细部 节点做法---相关技术资料---工程质量要求等。

  其次要熟悉施工组织设计及施工顺序 施工方法 技术措施,弄清完成施工任务中的薄弱环节和要害部位;最后对施工现场进行深入了 解,熟悉施工图纸,只是 对工程的纸上 了 解,要清晰 全面了 解工程,掌握工程概况,必须亲自到 现场进行了 解。认真了 解工程的基本情况,有 利于更好地 实施管理,落实了 施工方法,更好地 完善工作。

  2 实行可行性的施工工法,面面俱到 土建施工员工作总结实行可行性的施工工法是 施工技术的一项要害的工作。做好施工打算,向施工工人交代清晰施工任务要求和施工方法,是 为完成施工任务创新良好的施工条件。最最重要的是 在施工全过程中按照施工有 关技术的要求,环绕着质量 工期等制定可行的施工工法,在每个阶段 每个工序 每项施工任务中积极组织平衡,保持的结合。

  其次要害部位要组织有 关人员加强检查,预防返工现象的发生,要随时 纠正现场施工各种违章 违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。

  还有 ,如遇设计修改或施工条件变化,应随时 进行补充交底,同时 办理工程增量或减量记录,并办理相应手续,要在图纸上 表示修改的内容,要便于施工的顺利进行。不但要做好以上 工作,还要严格质量自检 互检 交接检的制度。

  3 建立良好的人际关系

  在施工现场,要确保一个工程能够保质 保量地 完成,不但要有 一定的技术之长,还须与下面的施工工人能打成一片;工作中,与工人 们相互交流 相互尊重,赢得工人 们的信任,这样才干使各项施工指令贯彻落实了 下去。

  还要与甲方现场代表 监理建立良好的工作关系,在施工技术方面积极与甲方,监理沟通,听取他 们可行性的施工工法,争取现场施工状况得到 甲方及监理的满足与认可。

  作为中化大家庭的一份子不仅要为企业着想,更应该为中化建设做出自己的贡献。所以我严格要求自己 有 责任心 上 进心。我期望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到 更多的知识,不断完善自己,实现自我的价值,为中化六建之崛起而努力。当然我还有 很多不足,比如在工作经验上 还是 有 缺欠的,责任心还是 不够严谨,这都是 我去改善的问题。

  在这里我也期望领导对我工作的肯定,更期望领导能对我提出宝贵的意见,我一定会虚心接受,尽快改正,使自己尽快把的一面投入到 工作当中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越来越好!

2020施工员工作总结2

  回忆过去,不知不觉我来到 本项目部也快两个月了 。在这两个月中既忙碌又充实,在这段时 间里有 经验要累积,也有 教训要吸龋在此,我对这段时 间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才干更好的做好水电技术工作。

  在项目上 ,我作为一名实习水电施工员主要跟关总和叶师傅负责麒麟山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程,同时 还对现场的临时 用电进行监管。工作中有 项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

  我从以下几个方面进行总结:

  一 工程图纸审核及技术交底

  我接到 工程图纸(电子版)时 便及时 看图纸进审核,对图纸设计内容,强 弱电系统 给 排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时 解决。图纸中呈现与施工现场相抵触的情况及时 跟领导反应情况,便于工程顺利进行。按审批的施工组织设计和施工方案及施工质量验收规范对我 们管理的施工班组进行技术 质量 安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上 的欠缺,在施工过程中经常发生甲方 设计的临时 变更以致加大施工难度。

  二 现场施工管理与质量的严控

  为了 提高施工班组的质量意识,对施工中常呈现的质量 开洞 切槽 配电箱安装和等电位安装等缺陷,给班组长提出响应的预防措施。同时 经常在现场为他 们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时 与土建施工队进行商议,以免影响到 整体工程进度,对需要做隐蔽验收的工程及时 通知施工队及时 整改。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到 “人走场地 清”杜绝给其他 班组带来不便。在施工质量上 我 们要求班组在追求进度 质量的情况下要追求美观整洁。

  三 原材料操纵与资料归档

  为了 保证工程质量对进入现场的所有 的水电材料进行严格检查,于是 我下定决心要把这项工作做好。为了 避开工程原材料浪费或流失。我 们对各施工班组交代了 材料的充分合理利用,同时 对施工图纸在没有 改变设计意图的情况下对电气 给排水施工图纸线路和管道进行线路的走向二次设计,节省材料。

  材料做到 及时 准确的收集材料合格证 进行材料试验 隐蔽工程验收 检验批质量验收 分部分项工程质量验收,并且及时 找甲方 监理工程师签字盖章,从而做到 了 施工资料各检验批 分项分部 隐蔽验收 材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料的要求。

  四 安全文明施工

  根据项目部安全指示精神,每周一对施工现场临时 用水电 文明施工进行检查,发明安全隐患及时 处理。减少了 施工过程中的用电安全事故的发生。

  在这段时 间我的收获是 :

  1 对各样板房的质量操纵;

  2 减少本专业与其它专业的交叉作业面;

  3 操纵现场材料浪费;

  4 提高了 施工现场实际问题处理能力;

  我工作中不足:

  1 对各班组的安全文明施工要求不够力度;

  2 对班组工人的素养化管理不到 位;

  3 有 时 候缺少对各施工班组长的惩处力度;

  今后的工作打算:

  通过总结这段时 间来的工作,找出自己在工作中很多不足地 方,以便在以后的工作中加以克服,同时 还需要多看书,认真学习领会好规范规程 图集及有 关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强自身责任感,及时 做好个人的各项工作。

  总体来说,我在这项工程的工作自己感觉还不算太满足,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,与公司共同进步 共同成长。

2020施工员工作总结3

  在这新的一年到 来之际,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

  一 履行岗位职责

  作为项目部的管理人员,单体楼1# 2# 3# 4#的总楼号长,我注重操纵工程的施工质量 与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调 主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明:

  1 工程质量管理。

  针对望湖城项目的特殊性,故工程质量要求高标准 高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上 赋予重视,在技术上 了 解本工程的质量和进度 安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

  4#作为第一个施工的单体,同时 结构和2#楼一样,严格要求木工 钢筋工 泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料,要求其他 单体的班组负责人上 来观看,提出自己意见,并且要求其他 单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也为了 后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上 ,达到 监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。

  2 1# 2# 3# 4#四个单体楼的管理。

  3 班组的管理协调工作

  施工管理员是 所内最基层的管理者,既是 指挥员又是 战斗员,是 领导意志 意见的体现,也是 基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的模范,在感情上 成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到 ,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程操纵,对一些质量通病操纵的萌芽状态。

  关怀同事:遇到 同事有 事,主动帮助替班并组织全班一起关怀,慰问,形成一种大家庭气氛。

  注重对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上 ,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地 位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有 了 整体的提高。

  4 安全管理工作

  在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成绩,在第四季度的安全检查上 ,明确了 1#作为本项目的安全管理示范单体。

  5 与建设单位 监理单位的协调

  作为一个施工管理人员,望湖城项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头钻研落实了 ,取得了 建设单位和监理单位的一致好评。

  6 材料管理工作

  本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格操纵原材料的操纵,在模板 混凝土 钢筋的使用上 ,每一分钱都使用在工程上 。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时 全部使用掉。节约成本的思想,落实了 到 了 各个班组的行动中,在项目的建设中节约了 成本。

  7 技术管理

  在工作中,对施工技术要求更为严格,在工作的一年中,提出工作联系单37份,为工程的工期起了 一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主动和项目部领导商议,提出后浇带改为加强带的施工技术,在得到 领导的肯定和支持后,和建设单位 监理单位 设计院多次商议联系,最终达到 预期目标,为人防工程的施工抢回了 一定的工期。

  二 新建工作

  在工作上 ,遇到 一些新的工作,我总是 积极配合公司 项目部门,在20__年5月20日的演戏中,积极参与。此次的演习为本项目部取得了 良好的口碑和深远的影响。

  三 出勤情况

  今年我坚持出满勤,无迟到 早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时 到 达,积极参加。

  四 思想情况

  为了 使自己的思想熟悉,政治觉悟有 更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学习领会党的精神,公司的方针。注重学习新的技术以带到 现实工作中来。

  五 目前存在的问题和改进计划

  在取得良好成绩的同时 ,本人在工作上 也存在一些问题。例如:一些质量通病还是 存在的。

  为了 提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

  1 加强各种政治学习,提高个人修养

  2 加强业务学习,提高业务素养,提高工作质量。

  3 要创新性地 开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好打算,不打无打算之仗。

  4 加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

2020施工员工作总结4

  时 光荏苒,来到 ___项目已经四个多月,内心不禁感慨万千„„时 间如梭,转眼间将跨过一个半年之坎,回首望,虽没有 轰轰烈烈的战果,但也算经历了 一段不平庸的考验和磨砺。

  四个多月的时 间里师傅的授业解惑 领导以及同事的关怀 整个项目的和谐氛围都在帮助着我一步步的成长。作为一名施工员,四个月的时 间究竟太短,体会也许不是 那 么地 深刻,经验亦有 不足,深深感到 自己知识的匮乏,自身的不足也在不断地 凸显,不论是 工作中的收获还是 自身缺点地 不断发明,这一切都为以后的工作打下了 一个良好的基础,做出了 一个良好的开端。我以前觉得施工很简单,总以为拿着图纸到 现场一定手到 擒来,此刻,我发明每一道施工工序都是 一门艺术 所有 的建筑人都是 艺术家 每一个竣工工程都是 艺术品。

  对于施工员,自己必须先对天天的工作内容有 掌握,对天天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才干更好的处理。现场是 一个极其考验一个人能力的地 方,不光是 对技术的掌握更是 体此刻对整个施工现场的管理和协调,尤其是 在很多工序交叉时 候,更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。在这半年的施工员工作中,我收获很多,在天天跑现场的时 间里我学到 了 很多的东西,比如:地 下室底板 顶板以及后浇带渗漏水的处理方法;砌体砌筑 抹灰 外墙保温 屋面防水 伸缩缝等的施工工艺;抹灰空鼓 开裂以及抹灰缺陷等一些收尾常见问题的处理方法;杂工班天天工作的人员安排;与现场班组以及其他 分包单位的沟通等等。不仅仅是 施工知识的掌握,同时 对与各种层次人员的交流有 了 很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的交流,这一切的一切都让我受益非浅。

  资料整理方面做的不好,有 一次平时 不太注重落下了 很多资料,上 面来检查前临时 突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到 施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。

  搞现场不光是 技术 细心,全面的知识域才是 保障。记得今年三月第一次上 工地 ,和我一起实习的两位同学都受了 伤,踩了 钉子撞了 钢管,我没受伤,我觉得我的细心慎重可以保护我在工作中不会受伤,可就是 正式入职后第一次值夜班打筏板混凝土时 ,还是 滑倒被钢筋划破手脚,我才知道,这点细心慎重明显不够,安全知识的欠缺还是 会伤害自己,不光技术,全面的知识域才是 保障,我要努力学习。自身方面,有 时 对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有 更清晰 没有 具体对事件进行分析就下结论,从而造成了 不必要的损失。在管理上 :对不听指挥 不按要求施工的班组没有 进行严肃的惩处,久而久之个别施工班组就有 了 侥幸的心态,至使在后期管理工作中呈现了 呈现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到 奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那 些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打 严抓以此来树立施工威信。

  在施工技术方面,由于施工经验依然有 着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵便巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了 脱轨情况,即没有 达不到 预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了 施工成本,这给我的教训就是 在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到 现场施工当中。我曾经有 一次因为没有 看技术部发出的技术和订单而报错了 混凝土标号,幸好上 报时 被技术部发明并纠正。技术指导生产,没有 一身过硬的技术就不能将生产工作做好。在给施工班组交待工作或者就某一问题进行理论时 经常会因为专业知识的不足被问得不知如何回答,这样的话就无法在施工队中树立起威信,工作就不太好开展。由于刚参加工作,现场经验亦有 不足,对于一些工作中存在的问题以及一些突发事件的处理方法上 不是 很妥当,经常会导致工作起来很被动。因此要在以后的工作当中不断地 学习技术知识,让技术指导生产,生产经验与技术相结合,让自己的工作去得一个更好的成绩。作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,我 们在实际的施工中,经常会遇到 各种设计变更,施工员必须要了 解 吃透这些变更,这样才干真正指挥好现场。

  以上 问题虽都没有 影响每次的工程验收,但查找不足赶先进 立足根本争先进作为工作方针的自己觉得没有 完全尽到 一个施工人员的职责,在以后工作中自己将努力做到 更好。

  建筑职业不同于其他 行业,它需要不断在现场检查 监督,随时 发明问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我 们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才干,使自己的现场综合处理能力得到 锻炼和提高。

  人 们常说:干一行,爱一行。而我选择建筑行业,却是 爱这行才选这行 干这行。从来没有 感到 过建筑行业的艰辛,之所以选择土木工程,是 应为之前在工地 干活时 就想以后一定要从事这一行。

  建筑是 一门艺术,我 们都是 建筑的艺术家,择了 建筑,感谢__公司选择了 我,给我一个奋斗的舞台,我相信这是 我可以为之奋斗终身的舞台。

2020施工员工作总结5

  在20__年里,我工区__广场站已经相继完成持续墙 冠梁 支撑梁 铺盖体系 端头加固 多次交通导改等诸多工序。在20__年新的一年里将会迎来基坑开挖 钢支撑架设 综合接地 主体结构施工 临时 铺盖板拆除 附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是 个人而言都将面临新的压力和挑战!对此,我订立了 20__年个人工作计划,以便使我个人能在新的一年里有 更大的进步和成绩。

  一 工序管理

  1 人员安排:由于新的工序开始及增加,技术人员需要加强,以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到 位(包括库管员 电工 普工等各个岗位工作人员)。

  2 20__年2月至5月基坑开挖阶段,目前是 基坑初开挖期人员 机械设备 应急物资都基本到 位,按照基坑开挖方案有 条不紊进行施工中。这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置 开挖方向决定了 后续的施工,我工区严格按照方案执行,并及时 向领导汇报现场的各种情况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段,多台挖机相互配合,我 们将努力保证各个开挖面的安全 快速的前进,并及时 架设钢支撑 处理鼓包和侵线的持续墙。在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,以保证主体施工前的打算工作。

  3 20__年6月至10月主体结构施工,本阶段是 本年的重点,更是 整个车站施工的重中之重,前期的各个工作都是 为了 主体结构施工而展开的,所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理,例如综合接地 大队伍的管理(人数多) 多处大范围的预留孔洞 大方量砼浇筑 大面积钢筋绑扎 大范围脚手架和模板的搭设,以及多层次高频率的吊装作业,特殊是 在铺盖区的施工,这就需要我 们技术人员要把各个工作面盯住 盯死,学习梁溪大桥站的各种成功经验,把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒,并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新,以保证__广场站主体结构施工的安全 快速 高质量的完成。把__广场站铸造成精品工程。

  4 20__年10月至12月为车站回填土 盖板拆除 附属结构施工阶段。本阶段主要是 完善整个车站的施工,并对道路进行恢复,主要难点就是 交通导改,场地 的合理规划,安全 高效的操纵。

  二 技术管理

  1 认真审核图纸,确保基坑开挖的深度 砼围檩的位置 钢支撑的间距 格构柱的加固,组织大家学习钻研车站的主体结构施工图 建筑图,认真的进行核量,并指定专人进行专项管理(钢筋 砼)。

  2 认真做各个工序 各个工作面的技术交底和安全技术交底,并请工程部领导审核,然后让每名技术人员了 解其负责的工作面,加强对协作队伍的管理,从而使现场的每一名工人,知道其工作内容 要求 安全注重事项。技术问题做到 预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全 进度奠定基础

  3 认真开好现场交班会,对当天的工作进行总结 对明天的工作进行安排,确保各个工作面的衔接。要求技术人员和协作队工班长必须参加交班会,要求他 们在和下一班组交班时 必须要在现场进行交接,并对工作面的各种不稳定因素要特殊说明。

  三 现场管理

  1 工程质量 安全操纵:按施工规范和设计要求检查各开挖面的标高 钢支撑间距 钢筋绑扎 模板的安拆 砼成型养护 脚手架搭设等情况,都要落实了 到 人,各工序 工作面都有 技术人员盯看。在现场检查中发明质量 安全隐患,要及时 了 其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,再进行检查验收,最终达到 消除质量安全隐患。

  2 工程进度操纵:抓紧基坑开挖,促使各开挖面向前施工,保证材料设备的供应,想方设法使挖掘机等设备发挥其功效,积极联系出土单位,让其保证出土量,尽快早日完成基坑的开挖,为车站主体结构施工创新良好局面。

  3 文明施工:响应项目部领导的号召,努力将__广场站打造成无锡文明工地 ,在去年这方面我工区做的不够,今年将两个场地 分成若干个块,由每名技术人员责任一块,对有 场地 达不到 要求的,就对其负责人进行处罚。并加强对门卫的管理。

  4 人员管理:由于我工区增加一些新人,缺乏工作经验,所以在接下来各种工作展开的同时 ,将会以我为首的对资料和规范的学习,工作上 有 不懂的地 方及时 向梁溪大桥站和领导请教学习。

  四 工程成本方面的操纵

  1 油料操纵:目前现场已有 多台挖机在工作,首先在加油方面就要进行三检制(库管员 技术员 司机),从源头杜绝浪费。让每台挖机发挥其功效,缩短运输距离和倒运次数。

  2 钢筋 砼等原材料:涉及钢筋半成品的加工,要求技术人员重复对图纸进行核实,确保半成品的准确性 必要性和实用性,保证对钢筋原料的合理利用,确保不报废 不浪费。涉及砼使用时 ,要求技术员报一份计划使用量,工队报一份计划使用量,采取双操纵,留有 余量不够再补,从而使砼用量能够得到 有 效操纵。

  3 收方工作:仔细查看合同,确定收方部位和内容,会同工程部领导 计合部共同收方并确认。做好收方资料的整理,并及时 向工程部领导汇报收方结果。做到 收方的及时 性 真实性和准确性。

  五 个人想法

  1 现场文明施工加强管理:21世纪国家提倡和谐 文明,无锡市政府要求我 们“一模 两化”,项目部领导要求我 们高标准文明施工,我工区坚定响应号召,加强文明施工管理,增强文明施工力量,对门位进行高标准培训,严格执行其岗位职责。对协作队伍进行整训,让协作队伍必须达到 “一模 两化”标准。

  2 对协作队伍的管理:技术交底和安全技术交底必须对其交底到 位,坚定杜绝反工工作的呈现。促使协作队伍能安全 快速 高质的完成各种任务。对其在工作中产生的违规行为必须严肃打击。

  3 个人工作改进:由于个人工作经验及知识的欠缺,导致之前在工作上 呈现不少错误,所以需要改进和学习的地 方还有 很多,首先要起到 表彰作用,第一 多学习,要时 常学习方案 改进方案,以避开不必要的损失。第二 多学习,要时 常学xx体施工图 建筑图等,以方便在工作呈现艰难时 能想出好的办法解决问题。第三 多学习,要时 常学习各种工程案例 工程资料等,提高处理意外事件的能力,对于突发事件能够及时 有 效的解决。第四 多学习,要时 常学习演讲资料,要时 常看些娱乐节目,从而加强自己的沟通能力,提高与业主 监理 领导的沟通能力,使工作能高效的完成。

  明确自己的发展方向,正确熟悉自己,纠正自己的缺点.认真听取他 人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上 管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

  以上 是 我的20__年工作计划与发展方向,期望通过自己的努力及他 人的协助能够成功的达成计划并突破,20__年取得更好的成绩,全面提高自己。

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