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【仅供学习参考，切勿通篇使用！】2020生产车间年终工作总结5篇 生产车间的年终工…本站小编为您整理了《2020生产车间年终工作总结5篇》，供您学习参考使用。
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2020生产车间年终工作总结5篇
生产车间的年终工作总结怎么写?立即 就要迎来2020年度年终了 ，车间公认比较辛劳，生产车间工作任务重大，在一年的生产工作当中不断的总结吸取经验。下面是 由小编为大家整理的“生产车间年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
生产车间年终工作总结(一)
在这一年的时 间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到 了 很多的知识，工作上 取得圆满成功。为了 更好地 完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况作工作总结如下：
一 工作方面
在这一年里，我还从事压片工序的工作。我 们三个品种，四个规格交替生产。顺利完成了 公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了 市场的需求。现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里我换了 不少的搭档，每来一位新人，我都认真教给他 机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他 们很快适应压片工作。在暑假中我和车间机修人员检查压片机得性能，排除故障，进行全面地 维护保养，保证了 以后的顺利生产。
在实际工作中，也存在一些不足的地 方。主要是 近期压片中发明片面有 裂片和裂纹的现象，影响了 片子的美观，也存在一定的质量隐患。我和同事 们认真排查找原因，原料是 主要的原因。在不能更改原料的情况下，我 们调整机器参数，换机器换模具，片面略微有 点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是 很好，没有 抓到 细处。
二 思想方面
车间多次组织学习了 赵总的几次讲话和[把信带给加西亚]的文章，还组织讨论了 “热情，责任，忠诚”和“增强工作责任心，推行责任追究制”。彻底洗涤了 职工的心灵，大大提高了 工作热情和工作责任心。从主观意识到 该为谁工作，怎样工作。首先摆正态度，“态度决定一切”。有 了 正确的态度，才干运用正确的方法，找到 正确的方向，进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是 一个任务或者负担，应该是 一种乐趣，是 一种享受，而惟独 你对它产生爱好，彻底的爱上 它，你才干充分的体会到 其中的快乐。
可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点牵强。其次，是 能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。具体到 人，专业能力决定了 你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上 成功的人，必是 两种能力能够很好地 协调发展和运作的人。
三 工作目标
在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。
在作风上 ，能遵章守纪 团结同事 务真求实 乐观上 进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到 老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简单的生活，时 刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时 候都要努力完成领导交给的任务。
搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到 细化管理。
今后我将以崭新的精神状态投入到 工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。
生产车间年终工作总结(二)
我于20__年7月毕业于__大学化学专业，毕业后来到 __公司染料厂苯酚车间工作。回忆我的见习期生活，感触很深，收获颇丰。这一年在领导和同事 们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力学习和钻研，我很快掌握了 装置工艺流程技术，同时 工作和政治思想上 都有 了 新的进步，个人综合素养也有 了 新的提高。
回忆这一年来的工作历程，工作总结主要有 以下几点：
一 思想上 与集体保持高度一致
在工作 学习过程中，我深切体会到 ，苯酚车间是 一个讲学习 讲政治 讲正气的集体，在这样的氛围中，惟独 在思想上 与集体保持高度一致 严于律己 积极上 进，才干融入到 这个集体之中。用理论知识武装自己的头脑，指导实践，科学地 钻研 思量和解决工作中遇到 的问题，使自己能够与集体共同进步。
二 通过理论学习和日常工作累积使我对苯酚工艺流程有 了 较为深刻的熟悉。
1 抓住车间倒班学习
俗话说“一分耕耘 一分收获”。进厂期间，在厂领导的带领下，我深入苯酚车间进行观察和了 解。我 们一边观察一边听领导对各条工艺流程的介绍，并认真地 作了 记录。后来深入车间倒班，我亲眼目睹了 操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班，是 我一段丰满的记忆，在岁月中酝酿，在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教，努力学习工艺技术，同时 学习他 们吃苦耐劳的精神和克服种种艰难的方法。车间实施“名师带徒”计划，师徒的传帮带，始终把自己培养成“一岗精 两岗通 多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我，很快融入了 基层班组，通过一年的工作学习，确保了 装置的安全 稳定 满负荷运转。
在见习期间，我工作积极努力，吃苦耐劳，能很快适应现场的艰苦环境，与同事相处和谐，提高了 自己的组织能力。
2 抓住车间每个四点班的学习
不断的学习，是 我不断进步的保障。每班第一个四点学习，是 车间组织的车间级学习。在课堂上 能认真听取兼职教师所讲的内容，并将其与实际生产密切联系起来，努力做到 学以致用。
3 利用日常时 间学习“应知应会”和苯酚丙酮生产工艺技术
为了 确保生产安全 高效进行，我积极学习工厂及车间的“应知应会”，注重生产上 的细节问题。
在过去的一年里，我主要学习“精馏 AMS加氢 AMS精制”岗位，简要的工艺岗位任务如下：
(1)精馏岗位是 回收粗产品中的异丙苯和AMS并将粗产品精制成苯酚丙酮。
(2)AMS加氢岗位是 将精馏岗位回收的AMS经过酚回收岗位碱洗后加氢转化为异丙苯。
(3)AMS精制岗位是 将精馏岗位回收的粗AMS经过碱洗后，将粗AMS精制成AMS产品。
精馏岗位是 利用精馏原理，将粗产品精制成产品，在丙酮提纯中，存在与沸点范围相近的醛类及杂质，单凭精馏无法将其从丙酮中除去，将稀碱加入塔内使醛发生羟醛缩合反应，生成高分子量化合物，可用精馏方法与丙酮分离开。
在苯酚提纯中，有 一些丙酮衍生物，沸点与苯酚相近，单凭精馏无法将其从苯酚中除去，需加己二胺(或甲基戊撑二胺)对粗苯酚中杂质进行处理，使杂质与己二胺反应生成通过精馏易于除去的化合物。
AMS加氢岗位是 在Al2O3为载体催化剂的作用下，将AMS加氢转化成异丙苯。
4 抓住车间培训工作的学习
实施“车间级”培训，车间建立对管理层 技术层 操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”的同时 ，使每名员工都能在自己的“跑道”上 施展才华，进一步保证装置的安全运行，这也使自己在这项工作中也受益匪浅。
加强岗位操作人员的基本技能练习。以提高管理人员管理工作能力和水平，大力开展仿真培训;开辟他 们的视野，建立新的“以文化力增强凝结力 以执行力促进发展力”的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位操作能力相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平，形成“以点带线，以线带面”的培训格局。就是 在这种培训工作中，自己真正懂得了 企业假如要生存 要发展，员工的培训是 缺一不可的。
在这3～4个月的培训工作中，我深切体会到 具有 良好的业务能力是 基础。在工作岗位上 ，有 着良好的业务能力是 一种重要的基础能力，而理论学习是 业务实践的基础，因此，对于刚迈入社会的大学生，掌握好坚固的专业知识就显得尤其重要了 。还有 一点就是 在进行循环重复的工作中，不仅应保持工作的质量及效率，还应具备创新精神。
5 积极参加公司 工厂 车间组织的活动
一年来我积极参加公司 工厂 车间组织的活动，例如“第一届消防救护技能”比赛，并且也取得了 第三名的好成绩;20__年初，工厂举办迎新晚会，我出演双簧节目。可以说在这些活动中锻炼了 自己，这将成为自己成长历程的闪光点。
三 要扬长避短，不断完善自己
2021年又是 一个充满激情的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素养，克服不足，朝着以下几个方向努力：
1 学无止镜，时 代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地 努力学习各种工艺和管理知识，并用于指导实践。
2 不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极 热情 细致地 的对待每一项工作。
3 在这一年的时 间，我虽然在思想和工作上 都有 了 新的进步，但与其他 同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地 面对自己的不足之处，逐渐改掉粗心 急躁 考虑事情不周全的缺点，注重锻炼自己的应变能力 协调能力 组织能力以及创新能力，不断在工作中学习 进取 完善自己。
总之，在今后的工作中，我要继续努力，克服自己的缺点，弥补不足，加强政管理论知识和业务知识方面的学习，力争成为学习型 创新型 实干型兼备的新世纪人才，在自己的岗位上 实践“立党为公，执政为民” 实践“三个代表”。
苏轼有 句话：“古之立大事者，不惟有 超世之才，就必有 坚韧不拨之志。”这句话的意思是 ，成功的大门从来都是 向意志坚毅的人敞开的，此刻我想我是 真的懂了 。
生产车间年终工作总结(三)
转眼间2020年度已经过去了 ，回首过去的一年，在领导的关怀和同事的帮助下。以想干事 会干事 干成事为目标。认真履行职责，圆满完成各项任务。为了 今后更好的做好生产任务，总结经验，提高工作方法和效率，克服不足。为了 做好2021年的各项工作，现对2020年度的工作总结如下：
一 班组的建设与管理得到 加强
1 充分利用车间班前班后会，将公司做大做强的精神认真传达，使车间员工真正领会到 公司的发展要求 前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。
2 加强了 自身专业知识学习。
车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，了 解产品的工艺要求，认真学习领会api标准，使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二 狠抓安全管理不放松
1 加强了 对班组安全检查力度，完善了 岗位责任制，发明问题及时 通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了 __年的安全生产。
2 充分利用周六生产例会时 间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。
三 生产 技术管理得到 加强
质量技术科为班组配备了 专职质检员，加强了 对产品的检查力度，对产品的工艺各项参数进行操纵，避开不合格的产品流出车间，减少了 客户的质量异议。
四 现场管理得到 改善
制定了 现场管理制度，并在生产过程中认真执行，并认真组织实施，使现场管理得到 大的改善。
生产车间年终工作总结(四)
时 光荏苒，__年一眨眼又过去了 大半年了 ，回首过去的这一大半年，内心不禁感慨万千，在寻常的工作中，深谙到 工作技能及知识的重要性，还有 一点相对较为主要就是 关系，正如史丹福钻研中心所钻研的结论：你赚的钱12.5%来自知识，87.5来自关系。
一 在工作上
环绕公司的逐步行半化/自化高效率的生模式展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，按照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务，这一大半年来主要工作表现如下：
1
提高自身综合素养，通过虚心地 向相关同事请教学习，已能基本运用autocad绘图软件，设计各种生产辅助夹具，以及通过上 级领导的教导，基本能将fmea 操纵计划的知识运用到 实际生产工作中;
2
在负责生产一车间的相关生产事务中，能及时 地 完成各项生产工作任务，以及解决生产异常问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上 一些细节问题不满情绪总是 会有 发生的;
3 积极配合pe组人员调动，在一车间pe人员的频繁调动与流失中，自认为很好地 完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作;
4 至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。
5
一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时 的真正意义上 的跟拉方式，工作效率与工作主动性有 所提高，生产与品管投诉率有 所降低(虽然pe人员惟独 2人)，pe人员由过去3人削减为现时 2人，在提高工作效率的同时 亦为公司节约输出成本，沿着公司的既定目精英制，人提高效率“方向发展。
二 工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向
1 这一大半年来，虽然能及时 完成各项工作，但也存在一些不足，在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有 效地 在改善中得到 质的提升，以及个别pe人员的纪律未得到 有 效的操纵，总之，这一大半年来，做了 一定的工作，但距离上 级领导的要求还有 不少的差距;
2 不定时 地 对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到 有 效的提升;
由於上 半年一车间pe人频繁调动与流失，一度处于动荡之中，但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地 提高;
3 就目前一车间而言，空间比较窄小，生产的品种不多，而且相对而言比较简单一些，但仍然有 很多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行更新，以求做到 持续改善，提高生产效率。
4 对于工作心态及纪律，因一车间惟独 2个pe人员，在纪律上 未有 过失，今后仍需加强，从细节上 抓起，从每一件小事做起，从我做起，认真填写相关工作报告。
三 结论
随着公司的erp t-misc cell
production推行，可以预料我 们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，一定努力打开一个工作新局面，为公司的发展作出应有 的贡献。
生产车间年终工作总结(五)
回忆2020全年的工作，我 们车间以环绕安全生产 保质保量完成生产任务为前提主要做了 以下几方面的工作：
一 积极配合各部门确保完成生产任务
在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排，为了 确保生产计划的顺利完成，不影响需方的生产安排，车间与生产管理部 仓储部 销售部，进行了 密切的沟通。当生产计划需要临时 变更时 ，面对生产上 临时 调整的诸多难题，车间管理人员通过与各班组长一道积极努力的配合，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，以及时 保质保量的完成生产任务。车间完成了 公司及生管理部下达的生产任务，及各项生产质量技术指标，保证了 销售的供货需求。
二 严把质量关
1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有 责任感
作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供应商，我 们深知自己肩上 担负的责任的重大，对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了 很高的要求。我 们将书面培训方式和现场操作技能相结合，并实时 的进行催促和思想教育，使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有 高度的熟悉。车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，在批生产记录 物料标示签 中间产品流转证的基础上 车间实施了 物料 标签交接审核登记制度，做到 人人监督 有 据可查，不管是 工段长 班组长都对自己所生产成品负责，配合质检员层层把关，有 效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了 产品质量，降低了 生产成本，提高了 产品的市场竞争力。随着我公司对外市场的逐渐放大，车间也正在积极努力的提高自己的生产水平，以满足市场多元化的需求。
2.稳步提升的人员竞争力
我公司现处于操作员工新老交替的要害时 期，明后两年将陆续有 老员工退休，车间将新员工的培养作为重点项目来抓，以满足新设备 新技术 新产能 新需求对于人员素养的基本要求，人员是 企业存在的根本，专业技术人员是 企业成长 发展的核心竞争力，对于新一代90后青年员工的培养才用了 循序渐进的教育方法，树立正确的人生观 价值观。引导并帮助他 们度过人生迷茫的择业阶段，调整积极心态，培养良好的职业素养。针对不同岗位分别培训岗位SOP 相设备SOP 清洁SOP 维修维护保养，并以考试的形式对学习效果进行考核。
3.新设备 新技术提升生产能力
我公司所使用生产设备均为现代中药饮片加工技术最前沿的创新科技，今年较去年又新增了 QG-37气流网带干燥机一台 最新型的自控温燃油炒药机二台 TDP-600大型破碎机一台 剁刀机二台，加工小包装的多功能切片机一台 加工川芎饮片的旋料式切片机一台 磨刀机一台，使车间的加工能力在去年的基础上 又提高了 40%以上 。通过9月份的人参加工项目的初步摸索，总结为生产设备是 限制生产能力主要瓶颈，因此公司在10-11月份对人参烘干房进行改造扩建 并建设了 人参净制房 购买了 大量的晾晒干燥工具 新增了 人参蒸箱一台 此刻筹划建设的楼顶阳光房项目将大大的降低干燥的劳动强度 节约生产时 间。
突破设备的瓶颈后预计明年人参的瞬时 加工能力 总能力将是 此刻的三倍以上 。为了 能够满足需方对炮制品种产量需求，公司于11月份新购入了 5T蒸制箱一台 多功能提取罐一台，使炮制工序的生产能力增加了 一倍。随着车间新技术 新原理的生产设备的增加，在增加了 产能的同时 对于设备管理方面也提出了 新的要求，要求员工要会使用 会维修 会保养 而且要能创新。车间对现有 设备的小改进如：转盘式切药机的电机护板 剁刀式切药机的底座等。合理的生产安排 熟练的操作技能 正确维护保养才干够完全的将设备的全部能力发挥出来，车间将通过不断地 培训学习 加强现场管理 设备管理来保证生产设备安全 有 序的正常运转。
4.物料管理
不同的需方对同一品种的使用方式 质量需求 需货日期不同的这样一个问题，最终会体此刻生产上 。为了 能够满足不同的需求，车间加强了 物料的管理并与不同的质量需求相结合，严格按照生产管理部下发的生产计划和需方信息，按照药典要求并有 针对性的进行生产加工，物料管理员与质检员 物料接受人员共同核对，减少误差的产生。加强了 物料摆放 标示标签的管理，做到 帐物相符 清晰明了 。物料管理员 质检员严格监督物料平衡，呈现偏差立即按照偏差处理规程执行。在严格按照GMP的物料管理执行的基础上 ，车间建立了 物料收率统计 物料接受发放登记制度，凡是 与物料管理员直接交接的物料均有 签字审核。做到 了 接收发放有 审核，呈现差错有 据可查 责任到 人，从而增强了 员工物料管理 质量管理的责任意识。
5 环境卫生
车间整体环境卫生有 了 很大的升，随着生产管理的日趋稳定，在完成生产任务的同时 能够将环境卫生良好的保持。全年多次迎接大 小型参观数十次，面对中药饮片加工生产的特殊性，多次受到 参观人员的好评。一个良好的生产环境，能够赋予员工良好的工作状态，从而为完成生产任务打下基础。一个良好的生产环境，代表了 一个企业的管理水平 员工素养和企业的整体形象。我 们将不懈努力的保持下去，并争取做得更加好。
三 安全生产
1.年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育 培训 答卷，使员工清晰的熟悉到 安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时 车间加大了 自检自查和处罚力度，有 效的避开了 各类事故的发生。另外，今年对[消防安全紧急疏散预案] [消防安全知识] 用火 用电 节约用水等多方面安全知识进行了 培训，组织人员实物 实地 的进行消防演练和紧急疏散。
2.车间对安全事故做到 了 齐抓共管。九月一名员工将烟火带入车间，车间配合人力资源部对当事人进行教育及严格按照人力资源管理规定执行。车间对此事高度重视，再一次对全体员工进行了 安全教育培训，增强员工的安全意识。车间安全员严格履行安全职责，做到 平时 多巡检巡查 有 厂房 设备改造 动火的要害作业能抓住安全重点，一旦发明安全隐患的苗头，就一直采取跟踪 改进等相应的措施，杜绝安全事故的发生。车间力争做到 人人讲安全，人人懂安全，人人做安全。
3.通过车间工段 班组 安全员的细致工作，车间在本年度的安全生产基本达到 了 公司对车间的指标和要求。
四 优化车间管理 加强团队建设
1.员工薪酬
车间在今年施行了 工资定额制度，一改以往的按产值系数分配方式的决算方式，通过近大半年的施行，车间员工的生产积极性有 了 显著的提高，薪酬与每日的工作息息相关，每个员工都有 了 积极主动生产的动力，不劳不得，多劳多得是 此刻员工的普遍心态。但此种方式也有 一定弊端，就是 不顾质量，只求数量。车间利用现有 的管理团队进行加大力度的质量监督，并提高了 相应的质量问题的处罚力度，通过培训树立员工良好的工作心态 职业道德。在管理上 环绕着质量第一的管理观念，以质量第一工作重心，使员工明白，一切与质量相违反的行为都是 不可取的。
2.整体素养的提升
人员是 企业存才的最基本单位，是 企业的未来发展的主要决定因素，是 企业总体竞争力的体现，因此提高员工整体素养是 车间必抓的一件大事，公司先后派遣人员到 省内参加与GMP相关的培训 到 延边公司参加生产管理类的培训 公文写作基础知识培训，提高了 员工的管理水平。公司与摩尔拓展练习基地 合作开展了 一次军事化户外拓展练习，通过此次练习，达到 了 预期的练习目标，增强了 团队凝结力 建立高品质沟通 拓宽思维 增强员工抗压能力 解决问题的能力 团队协作能力和执行力，使我公司员工的整体素养得到 明显的提升，并且员工在本次培训中挑战自我 突破自我，为自己的人生打开新的一页。此次活动受到 员工的一致好评，对员工的生产生活产生了 巨大的影响。
3.丰富员工业余文化生活，增强车间凝结力
公司于8月份举办了 全厂职工的球类运动会，车间在比赛前组织员工利用个人歇息时 间练习，车间员工在完成生产任务的同时 不畏炎热 疲乏，始终用饱满的热情为车间的荣誉而战，赛场上 的运动员相互合作 相互信任 勇于拼搏 胜不骄 败不馁，很好的体现了 车间员工的精神面貌，赛场外的车间员工同样以整洁 洪亮的口号为车间队加油助威，通过此次运动会，车间员工的凝结力 团队合作能力得到 了 很大的提升。在比赛中我 们赛出了 友谊 赛出了 风格。
五 明年的计划与目标
2021年就要到 了 ，在立即开始的新的一年的工作，车间将继续带领员工加强自身的思想和业务学习，将继续调动生产技术骨干和工段，班组人员的积极性，配合各部门保质保量的完成公司 生产管理部下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到 安全生产，消除隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣，安全生产意识不减。加强质量管理严把质量关，杜绝各类事故的发生。随着生产设备的逐渐增加，生产产能的逐渐放大，对外市场的不断推展，车间在新一年的工作任务将会任重而道远，我 们会积极配合各部门 努力完善生产现场条件完全符合GMP要求，高标准的完成20__年的各项工作。
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