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2020材料员个人工作总结精选5篇范文

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2020材料员个人工作总结精选5篇范文  总结要写得有 理论价值。一方面,要抓主要矛…本站小编为您整理了《2020材料员个人工作总结精选5篇范文》,供您学习参考使用。


2020材料员个人工作总结精选5篇范文

  总结要写得有 理论价值。一方面,要抓主要矛盾,无论谈成绩或是 谈存在问题,都不需要面面俱到 。另一方面,对主要矛盾进行深入细致的分析,如谈成绩要写清怎么做的,为什么这样做,效果如何,经验是 什么;以下是 小编精心收集整理的材料员个人工作总结,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

材料员个人工作总结1

  我叫__,现任某分公司项目部材料员,现将本人任现职以来,在工程材料采购 供应 管理方面的工作粗浅的总结如下:

  材料在建筑工程成本中占有 很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提高企业的经济效益,是 企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过多年的材料管理工作,我总结了 以下管理经验:

  1 做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。根据各类材料的特点,采取有 效的保管措施,建立健全保管制度。对砂 石等大宗材料的堆放场地 要平坦,松土要压实,有 条件的要搞硬化地 面,钢材按钢号 品种 进场顺序分别验收堆放,做到 先进先用,对于各种工料应采取随班组转移的办法,按定额配备,增强职工的责任感,减少丢失和避开混用,对失职丢失工 料具的当事人,均得赔偿损失金额的50-100%,情节严重的要赋予重罚款。门卫要认真履行职责,做好进 出场人员 车辆的有 关台帐,严格履行门卫制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜亮,便于存取 查点。为了 保证仓库安全和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,采取相应措施做好防渗 防潮 防腐 防火 防老化等工作。

  2 对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放,特殊要对贵重工具进行保护,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工具按名称 规格 数量进行有 效标识,做到 人人都能看得见找得到 ,好坏要分开。

  3 施工机具重点管理。首先把发电机 抽水机码放在好抬好放的地 方,并标识其名称 规格 好坏。每台发电机 抽水机工程师用完后要进行定期维护保养,保证工程使用。在施工中要专人使用 定期保养和更换机油。发明问题后立即处理,保证工程安全使用。仪表 接头工具等同样要求由专人使用和保管。

  4 物资管理台账按材料 工具 机具分类登记。注明它 们的名称 规格 数量 出厂日期 好坏程度。每次工程完后,按实际数量进行入账 消账,做到 账物相符,每年终进行核对结转,发明不符及时 改正。

  5 严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员 工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时 ,发票 验收单和各种小票必须签章齐全 手续完备,先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到 甲方开取领料单,报材料核算部门登记,材料到 场后,由现场材料员就其质量和数量进行检查 验收并办理手续。现场材料员 管理员对进场入库材料要严格执行验规格 验品种 验质量 验数量的“四验”制度。.

  6 对仓库的管理要做到 定期打扫 检查 安全 防火,发明隐患及时 向领导汇报,及时 处理。施工中使用的材料 工具随时 进行清理,做到 工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时 ,应同时 办理边角余料 残 旧废料的退料手续,若发明场地 不清 余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板 脚手架料 金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时 回收处理。

  社会主义市场经济体制的建立,加速了 转换企业经营机制的步伐,随着我国加入世界贸易组织,社会主义市场经济中竞争激烈 风云突变 充满风险肯定是 不可避开的。因此,在今后的工作中,我一定要更加努力学习,增强自己的管理水平和业务素养,为建筑业的发展和提高企业的经济效益,做出应有 的贡献。

材料员个人工作总结2

  自从党XX提出西部大开发以来,我省公路建设曰新月异,特殊是 高速公路以超常规速度发展,许多新建项目 改建工程 通县公路等相继建成通车,同时 也形成了 大量的内业资料即工程档案。如何有 序地 管理好工程档案既是 工程本身的需要,也是 档案部门的要求。

  一 思想上 要重视工程档案管理工作,并应设专人管理

  工程项目建设中一般对内业资料不太重视。到 工程完工后,立即交工验收,才开始慌忙整理,有 的施工单位甚至人也难以找到 ,给档案整理带来很大难度。主要原因一是 整理资料是 苦差事,没有 人愿意去干。二是 工程到 了 收尾阶段,大部分人员特殊是 技术人员又撤离到 新的工作岗位。三是 一般施工单位没有 专职档案管理人员,内业资料分散于工程技术科 试验室 合同管理等部门。工程后期人员继续撤离后,有 些施工单位留下的人员对资料不熟悉,加之有 些资料签字手续不完备,需要施工单位或监理人员签字,人员很难召来,迟延了 资料整理时 间。四是 工程建设中不注重资料收集,为后期资料整理带来巨大的工作量。

  由于对内业资料不重视,造成一系列的不良后果。其一是 迟延了 工程交工时 间。其二是 耗费大量人力 物力 财务。其三是 为项目档案管理带来较大难度。其四对工程质量检测单位资料审查带来难度。

  鉴于上 述原因,因此应在工程建设中加强档案管理工作,做到 工程完工短时 间内将内业资料整理结束,为交工验收做好打算。

  二 要制定具体的符合各工程实际情况的工程档案管理办法,明确标准和要求

  交通部就工程档案管理陆续下发了 [公路工程竣工文件材料立卷归档管理办法] [公路工程竣工验收办法] [交通部科学技术档案分类编号办法]和[科学技术档案案卷构成的一般要求]四个纲领性文件,目前我省尚无统一的竣工文件编制办法,各项目建设管理单位应根据交通部上 述文件编制符合各项目管理模式的可操作性编制办法。

  一是 细化建设单位 监理单位 施工单位的资料整理范围。二是 细化组卷要求,特殊是 各种施工用表的排序,如何使质量评定表 试验表格与工序检查表有 机结合应细化,具有 可操作性。三是 明确案卷的格式和具体要求,便于施工技术人员操作。在实践中我 们发明惟独 纲领性文件是 不行的,必须对竣工文件编制办法细化,让人一看就明白如何操作,避开由于理解不一造成资料整理的混乱,给内业资料管理工作带来巨大的工作量。

  三 积极对工程档案管理人员和有 关技术人员进行培训,使他 们掌握档案整理的标准和要求

  由于施工企业来自全国各地 ,且工程施工中人员变动大,一个新项目可能又是 一批新人,各地 有 各地 的具体要求。从实践来看,绝大部分人对档案工作不太了 解,有 的工程技术人员甚至连施工工艺流程都不明白,整理出来的工程档案千差万别,无法交工。工程开工前,应对档案管理人员及有 关技术人员进行系统培训,使他 们掌握内业资料整理的标准和要求,思想上 统一熟悉,避开资料整理返工和重复劳动。

  四 定期对内业资料督导并与计量支付挂钩

  由于资料整理琐碎,不产生经济效益,施工过程中现场又非常繁忙,施工人员绝大部分精力集中在工地 ,对资料整理一般都是 被动应付。假如不认真进行督导检查,到 最后内业很有 可能一塌糊涂,更有 甚者大量的缺资料,所以内业资料应定期或不定期检查评比,引起各方面重视,避开大量的工作堆积。必要时 可采取强制措施与计量支付挂钩,为搞好工作档案管理提供保证。

材料员个人工作总结3

  本人于20__调到 集团公司以来,不经意期间已走过四年多的风雨历程。这些年以来,在集团公司领导 们的关怀与带领下,在同事 们的帮助与支持下,通过自身的努力与拼搏,与调进集团公司前的自己比,此刻在很多方面都有 了 一定的进步与提高,并且学会了 材料管理。在这四年多的时 间里,许多的工作经验与体会令我有 了 事业的成就感和对工作的拼搏感,并令我激动不已 感慨万千。其中有 来自集团公司领导对职工的培养与理解,有 来自甲方对我集团公司的评价与赞美,有 来自同事之间的体贴与帮助,也有 源与自己工作中的收获与挫折。

  在这几年以来本人一直在省外电厂从事材料管理工作,回忆这四年多的工作经历,有 太多的收获在其中,许多工作经验令我受益匪浅,铭记于心,现将这几年的工作总结如下。

  一 以诚相待,以理服人,创新良好工作环境

  我集团公司是 一个大的家庭,作为公司的一员,不管面对的是 对甲方还是 公司内部的协作单位,都应该做到 “以诚相待,以理服人”。尊重是 相互的,并非某一个人的事,惟独 用我 们的真诚来对待别人,用我 们的道理来感化别人,最终才干得到 别人的尊重与赞赏。惟独 真正的处理好自己与甲方物资部,自己与公司内部协作单位之间的关系,才干对我 们材料管理工作产生好的积极的影响。久而久之便可形成一个融洽和谐的工作环境,进而激起我 们对材料管理工作的热爱与_从而促使我 们在施工现场各方面的工作向着更好的方向发展,达到 事半功倍的成效。

  二 不断学习材料管理,完善自我,让材料管理制度落在实处。

  “人不学习不进步,马无铁蹄不跑路”,每个人都应该不断的学习,惟独 不断的学习,我 们的思维才会更加的活跃,视野才会更加的开阔,经验才会更加的丰富。每到 一个新工地 ,本人首先学习该工程的材料管理制度,在执行每个新工地 的各项规章制度的前提下,根据现场实际情况,配合本部门主管领导及时 编制[项目部材料领用发放管理办法] [材料保管制度] [材料的入库 发放制度]等各项规章制度。多年的工作经验让本人感觉,各项规章制度想产生实际的经济效益还需重在落实了 ,这样才干为企业创新更多的效益。这就要求物资部必须确保物资材料的购置 领用 保管等各个环节有 章可依 有 据可查。

  每一个工程的材料质量,是 工程的整体质量的重要组成部分。做好材料供应中的质量管理工作是 保证发电设备安全运行的重要环节。要干出优质工程,物资材料的购置是 第一关,在材料的采购上 做到 准确饱和现场需求量,基本上 做到 供需相平,严把物资材料质量关。严把物资进货关,“同等质量比价格,同等价格比质量”,还要与施工区技术人员积极联系,在保证施工质量的同时 也杜绝“质量浪费”,尽量为公司节约资金。对有 特殊要求的材料,如焊条 合金钢等,不管是 甲供还是 自购,除要求有 材质证明外,还全部按规范要求每批次都进行领用前的抽检,确保应用到 现场的全部是 符合标准的材料。材料员还应熟悉所购材料在工程中的用途 材料的型号规格系列 质量要求和技术标准,这些是 成为一个合格材料员必须具备的条件之一。

  在保管上 做到 分类 分期 分质 分系统 防压 防磨 防晒 防雨 防腐 防尘 防寒等;在领用上 做到 帐 物 卡相符;并做好材料保管质量检查记录 材料存在问题处理记录等。认真学习领会各种物资材料的保管说明,熟记各种材料保管 保存所应具备的湿度 温度 抗压能力 使用强度 周转使用率等,作为一名材料员不能只认为现场材料员只管现场,不在过问材料的统计,在这个日益竞争激烈的市场时 代,本人认为材料员也应做到 一人多职多岗,多能多技,这样才干为集团公司的发展做出作出更大的贡献。在___项目部工作期间,通过与西北电建一公司的业务沟通与交往流,我认为在很多方面我 们也应向其他 电建公司学习,学习他 们在物资管理上 的MIS运作,使预算与入库等业务全部在MIS平台上 运作,这样可大大提高工作效率,也能向业主 监理和其他 公司展现我集团公司现代化管理的高效和成果,为我集团公司进行无边的宣传。

  ___年在集团公司调整原有 承包模式,实行劳务大包政策时 ,___项目部是 个试点,而此项政策实行结果的具体体现点就在材料的节余上 。为使材料发放做到 不重发 不漏发。作为一名统计材料人员,我积极配合部门及项目部主管领导,要求各施工区域必须指定专人领料,专人制定材料预算,做到 责任到 人。对有 可追溯性要求的材料全部按要求进行标识,及时 做好入库与出库统计,每月按时 报送财务部门;易爆等特殊材料做到 零库存;对现场临时 发生的急需使用材料,要求生产经理或技术总工审批后,经我部门主管领导同意,在立即采购发放后,随后再补充预算,做好本职的统计报表工作。这样可保证施工区域顺利地 进行正常施工与生产,得到 了 各施工区域的好评。在___项目部工作期间,让我感到 劳务大包政策是 集团公司成功的改制举措,材料的节约上 比以往高出很多,明显感觉到 班组能主动的去回收剩余材料,班组再也没有 了 普涨浪费现象。

  由于我公司___部是 低价中标,资金相对较为担心,项目部及物资部主管领导就从挖潜上 想办法,让我从中受益匪浅,熟悉到 了 利用地 理优势购材的优势。譬如___项目部地 处西安郊区,电厂就近就有 建材市场,一些急需的小五金之类,采取零货购置 批发价格,对供货商月底结账制度,尽量减少库存等方法,为项目施工尽可能盘活现有 资金。

  三 注重对外交流为企业创新效益,树立企业良好形象

  在多年的工作中,本人时 刻提醒自己要以主人翁的意识,在与甲方 监理 内部协作单位的交往中,要有 理有 节,在尊重他 们的同时 也要时 刻维护企业形象,不能以牺牲企业的代价为利益。对企业有 利的交往应“多跑腿磨破嘴”,加强同对企业有 利的供货方的联系与交往;以合理的 委婉的解释赢得有 关方面的谅解;在资金高度担心的情况下,为工程项目尽量争取到 可欠资预支物资材料,以免因此延误工期,给公司造成不良影响,造成一定的经济损失。

  总之这几年以来的工作经验让我改变了 对材料员岗位职责最初的熟悉,作为一名材料员不仅仅是 发放材料,要学的东西很多,不管是 干现场材料还是 搞材料统计 做好材料预算等,假如能熟悉每一个工程项目的施工流程 所需材料的要求及量,要学的还很多。在这四年多的时 间里,虽然自己在某些方面有 了 一定的进步与提高,但仍存在着很多的不足。本人在各方面的能力与集团公司领导对职员的期盼值比,仍存在着很大的差距。成败得失已属于过去,立足于此刻,计划好未来才是 首要的事情。在以后的工作与生活中,我定会加倍努力,认真学习领会新的知识,不断完善自我,努力提高自己的业务水平,争取在各方面都做到 精益求精。我深信,在公司领导和同事 们的关怀与教导 帮助与支持下,我一定能够成为一名完全合格的材料管理人员。

材料员个人工作总结4

  __年我 们公司在_的太阳能工程有 __大学和__小学。__大学是 有 真空玻璃管的太阳能即热系统,这个工程由于个人缘由没有 直接负责这个工程,但后期售后有 我来负责,这个工程完工后有 个小插曲,我给大家讲一下。

  工程完工后有 一个月校园反映没有 热水,那时 天还热和,到 校园发明东楼有 爆管状况,水箱处于低水位,保管由于系统缺水造成,那时 第一感觉是 表头损坏,造成上 水不正常,更换表头后状况仍然存在,查看设定参数各项正常,查看线路发明循环管道探头和上 水管道探头未装,临时 安装后各项正常,所以说以后工程的各项探头不能省装,说不定会影响表头某项功能的正常运转,处于安全斟酌我把水箱的水设置成ZUI低三格水,这样能够水箱水温的化稳定,及化利用太阳能,也能够避开空晒爆管,这个系统的太阳能自动上 水是 我手动测试正常后离开的。

  西楼状况也不好,但爆管未几,到 机房查看状况,发明系统没有 一点水,系统也没有 缺水保护,循环泵一向空转,但水箱显示还有 一格水,调理水位探头高度后水位显示正常,系统缺水保护,循环泵停转,修改参数,换管后工作正常。

  透过这次维修我个人终结太阳能调试,各项参数设定后,是 手动测试正常后再离开,水箱水位探头务必根据水箱的高度,调理各水位位置,保证不能有 错误的显示,这样才干保证我 们的太阳能系统工作正常,避开没必要要的损失。

  我刚负责售后的时 候,第一个任务就是 温县的空气源热泵,那时 我还甚么都不懂,此刻懂一点了 ,说下温县的空气源,温县空气源的安装位置能够说是 在一个半封闭的房间里内,空间有 限,空调的集热遭到 必须限制,安装上 空间太过狭窄,给售后带来很大艰难。他 们的热泵题目是 早期没有 安装水处理,造成后期的管道结垢,把主机管路断开后接外循环加进除垢剂循环3小时 后,除垢完成,此刻空气源运转正常。

  这次维修我感觉在安装工程是 应适当斟酌售后题目,给售后留必须的空间,或留一些东西方便后期的售后。

  在我 们公司刚起步的时 候,做的工程有 温县空气源和安信平板太阳能,其中温县的致命的是 没有 斟酌后期售后,温县空气源主机假如呈现题目,这个系统务必全拆,由于他 没有 维修空间,安信酒店的平板题目是 坡度小,致使_完全,此刻题目是 有 两排呈现了 铜管冻裂,这些题目不是 大的题目,但是 给客户造成不好的影响,ZUI坏就是 对我 们的工程失往信心。

  在下的一年中我预备多学一点维修的知识方便以后的售后,在工程上 多参观,多学习,把他 人的东西转成自己的。

  __年我还负责公司的采购材料,材料是 一个工程好坏的根本,好的材料才干做出好的工程,好的材料才干保证了 工程的质量。甚么才是 好材料,价格好,质量好,用得好才叫好材料。

  材料的价格,种类有 很多,这个在预算是 个头痛事,我预备在下一年把各种材料的价格,品种,质量好坏做一个具体的表格,方便以后的预算,在材料上 还需要各项目经理的配合和监视,材料在工地 上 的使用中呈现的题目,及质量题目,还需要各项目经理的及时 沟通。材料到 场后还需要各经理及时 查看数目及质量,避开经销售商的移花接木。

  在报材料的方面,工地 需要甚么材料做好统计提早报给我,我 们的工地 比较多,提早报给我,我能够规划行程。做到 时 间的公道利用。当然还有 特殊状况,特殊状况特殊对待,如工程上 急需的材料能够当天报第二天到 ,不能每一天特殊状况,我还有 其他 的事情要做,希看各项目经理的理解。在材料上 我预备下一年扩大我得材料库,让工程使用材料有 更大的选取空间,在材料上 做到 同等价格质量。

  我在公司已有 一年了 ,坦诚 务实 专业 双赢是 我 们的公司理念,我在公司工作很简单由于我 们的工作气氛很好,像一个大的家庭,苦点,累点心里也是 甜的。我在公司有 压力,由于我此刻的知识还欠缺很多,我要在最短的时 间学习更多的知识。

  新的一年新的开始,祝大家在新的一年有 一个新的开始。

材料员个人工作总结5

  20__年立即过去,通过过去一年来的材料管理工作,我从思想上 学习上 工作上 工作中存在的不足及今后的打算做以下汇报:

  一 从思想上 首先,从思想上 要端正工作态度,积极进取。对于自己份内的工作以及领导安排的各项工作,都要积极认真地 去完成,绝不能因为自身的原因而影响工作的顺利进行。其次,要有 较强的责任心。俗话说的好:世上 无难事,只怕有 心人。惟独 深刻地 领会了 这句话的精神,就没有 做不好的事情。我一直以来就是 用这句话来鞭策自己,在实际工作中,不断完善自己的知识,充分运用现代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好。

  二 从学习上 充分利用工作的闲暇时 间,认真学习领会[物资管理],对工作中遇到 不会不懂的业务,虚心向相关师傅 们请教,有 时 也会上 网查询相关资料。在实际工作中不断提高自己的业务水平,运用处物资管理考核办法,严格规范操作自己的业务。

  三 在工作上

  1 在工作上 ,要遵循科学完整的材料管理制度,合理组织材料的采购 加工 运输 储备 供应 回收和利废,并进行有 效的操纵 监督和考核,以保证顺利实现材料使用过程的效益。

  2 加强材料计划管理。施工项目材料计划是 对施工项目所需材料的预测 部署和安排,是 指导与组织施工工项目材料的订货 采购 加工 储备和供应的依据,是 降低成本 加速资金周转 节约资金的一个重要因素,是 项目材料计划中的重要环节,所以要求全面 及时 准确。对于施工员提请的材料计划以及需要批价的材料,及时 报批,未经预算员及经营经理审批的材料计划,坚定拒收,已免给项目部造成严重的经济损失。

  3 严格材料进场验收制度。材料到 场后,要按审批完的材料计划,就其质量和数量进行检查 验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格 验品种 验质量 验数量的四验制度,对呆滞积压 质量低劣的材料不予验收;无使用对象的特殊材料不予验收;超储备定额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进行抽查,凡质量 数量等与收料单不相符的不予验收2015年材料员工作总结5篇作文。

  4 做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失根据各类材料的特点,采取有 效的保管措施,建立健全保管制度。对砂 石等大宗材料的堆放场地 要平坦,松土要压实,有 条件的要搞硬化地 面,钢材按钢号 品种 进场顺序分别验收堆放,做到 先进先用,采取相应措施做好防渗 防潮 防腐 防火 防老化等工作。

  5 现场严格限额领料,坚持节约预扣 余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残残旧模板 脚手架料 金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时 回收处理。

  6 加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高 用量大 使用期长。在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。露天存放做到 夯实地 面,下垫30cm以上 ,存放高度不超过2m,分类码垛,堆放整洁,及时 登帐,定期盘点。在运输过程中,认真明确填写材料交接单,尽量克服自身艰难,做到 车车押运,避开丢失。

  四 工作中的不足

  长期以来从事材料管理工作,深感工作的繁忙 责任的重大。由于工作繁琐,造成思想上 的疲乏,因此,未能到 现场深入了 解各个工地 现场周转材料的供需情况,缺乏足够的专业知识。在今后的工作中,我一定要更加努力学习,做到 嘴勤 手勤 腿勤,增强自己的管理水平和业务素养,努力做一名合格的材料管理人员。五 今后的打算通过一年来的工作,虽然做出了 一点成绩,但在一些方面也存在着这样或那 样的问题。在今后的工作中,努力克服缺点,弥补不足之处,加强专业知识的学习,提高自身素养,争取把各项工作做得更好,与项目部共进步 共成长。

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