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护理部述职报告汇总

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  护理部述职报告1  回忆半年来的工作,护理部在 医院党政领导班子的领导和关怀下,环绕“医院管理年”活动的工作目标和重点要求及医院创建“二甲”的 中心工作,…初心优秀优秀范文网小编为您整理了《护理部述职报告汇总》,给您在日常工作学习中借鉴。


  护理部述职报告1

  回忆半年来的工作,护理部在 医院党政领导班子的领导和关怀下,环绕“医院管理年”活动的工作目标和重点要求及医院创建“二甲”的 中心工作,结合护理部的工作计划和目标,积极开展工作。现将主要工作总结如下:

  一 积极完成医院的各项指令性任务

  护理部作为职能部门,能较好地做好上情下达 下情上递工作。环绕医院的 中心工作,较好地完成医院布置的各项任务。动员全院护理人员利用歇息时间,参加肠道门诊工作,确保了 肠道门诊顺利进行。参加卫生局 中心血站献血服务_人次,干部体检数百余人次,外出公益服务_余人次,

  二 环绕创建“二甲”医院的工作重心,积极开展工作

  1 为落实“二甲”评审的各项打算工作,护理部按照“二甲”护理管理评审标准,就相关各项工作进行分解安排,要求各部门在 完成日常工作的前提下,确保质量地按照日程安排完成各项工作。护理定期对各科室的打算情况进行检查和考核,并对存在 的问题作相应的指导。

  2 _月 中旬护理部组织大内科 大外科的护士长到_医院 _市第_人民医院, 学习上级医院先进的管理理念 管理方法,以弥补自己工作 中的不 足之处,为创建等级医院做打算。

  三 继续狠抓护理质量,保障护理安全

  1 根据_省[等级医院考核标准]及_市卫生局[护理质量操纵检查标准]及医院实际,护理部在 原有 的护理质量检查基础上重新制定了 新的质量标准,制定了 [月护理部目标管理考核标准] [月护理质量检查表]。

  护理部每月一次按照质量标准对各科室进行检查 打分,并将科室的护理质量与绩效工作挂钩,大大的促进了 各科的积极性,提高了 护理质量。

  2 为更好地规范临床护理工作,护理部重新制定了 [晨会交接班细则] [床头交接班程序] [治疗班考核要求]等护理制度,并以新制度为准则对临床护士进行考核。

  3 半年来组织护士长夜查房及节假日查房共计_余次。对检查 中发明的问题要求科室及时整改,护理部进行反馈性检查,取得了 较理想的成绩。

  4 护理部每季度组织召开护理质控及护理安全会议,对检查过程 中经常发生的突出问题进行分析,提出整改措施。

  5 护理部有 专人负责管理各级护士的培训工作,有 计划 有 组织地落实护理人员理论和操作培训。组织全院性业务学_次,疾病护理查房_次,完成全院护士七项常用护理操作(心肺复苏 静脉输液 无菌操作等)的培训和考核,培训率达_%,考核合格率达_%。

  四 改进服务流程,改善服务态度,切实做到以病人为 中心

  1 积极参与病区服务 中心建立。_月 中旬病区一站式服务 中心正式成立,护理部抽调了 _名护理人员加入该部门。“ 中心”的成立规范了 新病人入院处置 特检病人的护送工作 标本送检工作,减轻了 临床护士的工作量,得到临床科室的一致好评。

  2 为适应广大患者的要求,改善输液室“窗口”面貌,上半年医院对输液室进行了 装修,从硬件设施上改善输液室的面貌,护理部也积极地从软件设施上着手对输液室进行改造。首先,优化护理人员结构 合理配置护理人员。护理部克服艰难,抽调了 两名业务素养好的护士补充到输液室护理队伍 中去,确保了 输液室护理人员的配备。

  第二,实行了 弹性排班,增加高峰期上班人数,解决了 输液高峰期排长队的现象。

  第三,划分小儿输液与成人输液区。

  第四,美化输液室的环境,为病人营造一个安全 温馨 和谐的场所。

  第五,改善服务态度,加强业务素养。通过一系列的措施,使输液室的面貌得到极大的改观,病人满足度上升达_%以上,在 _月份医院“满足窗口,满足职工”评比活动 中,输液室被评为“满足窗口”。

  3 各病区克服人员紧缺,临床工作繁忙等诸多艰难继续开展出院病人的延伸服务。半年来病区与延伸服务 中心完成出院病人电话回访_人次,信访_人次,家访_人次,回访率达_%。在 延伸服务过程,得到病人及家属对护理工作的表扬多次,也收到许多合理的意见及建议。

  4 上半年护理部完成护理满足度调查_次,参与满足度调查的病人数达_人次,平均满足度一季度为_%,二季度为_%。对调查 中病人认为不 满足内容,要求科室提出整改意见并作为下一轮考核的重点。

  5 半年来,在 全院护理人员的共同努力下,我们的护理质量有 了 较明显的提高,护理过失比去年同期下降10%,投诉较去年同期下降_%,护理满足度比去年提升_%,收到病人的表扬信_封,锦旗_面,口头表扬多次,其 中我们的血液净化 中心因向血透病人_捐款献爱心而被_日报公开表扬。

  五 重视科教兴护工作

  护理部立足于现有 的护理人员,抓好人才梯队培养,激励和支持在 职人员参加学历教育,继续教育。继教参考率 合格率达_%,选派人员外出学习_人次,计划外出进修_人次,完成_人。

  六 开展丰富多彩的庆祝活动

  弘扬“南丁格尔”精,丰富医院护理人员的文化生活,环绕今年护士节的主题,护理部组织全院护士举办了 一系列丰富多彩的庆祝活动。

  1 为迎接医院“二甲”评审,进一步提高护理操作技能,于_月底举行了 全院护理操作比赛。比赛决出团体奖_名,单项奖_名,

  2 于护士节前夕在 全院范围内开展了 “优秀护士”的评选活动,_名护士被授予了 2019年度“优秀护士”称号,这对全院护士都是一种激励和鼓舞。

  3 特殊邀请了 浙江传媒学院的蒋育秀老师为全体护士带来了 一堂生动的“职业女性形象设计”主题讲座。

  4 2019年_月_日晚,在 医院多功能厅,举办了 以“让我们专心关爱”为主题的护士节晚会。晚会还对在 系列活动 中涌现的先进团体和个人进行了 颁奖,共表彰了 _个团体和_位个人。

  5 继续开展护士志愿周活动,共有 _个科室,_多名护士利用歇息日到社区 敬老院 儿童福利院为老百姓提供医疗服务和健康咨询。

  护理部述职报告2

  2020年度的到来寓意着2019年的工作将画上一个句号,在 这一年里首先感谢各位领导及同事们对我的肯定和帮助。在 护理部主任的带领下,根据日常工作情况,现将本年度工作做出如下总结:

  一 基本工作情况

  1.协助护理部主任完成护理质量管理的资料整理。包括重新修订 编制护理工作制度 各级护理人员岗位说明书 疾病护理常规 护理操作规程 护理紧急预案等;对每月质控进行汇总 分析并以书面形式做出反馈;及时对护理不 良事件 患者满足度调查进行登记,每月汇总并总结;

  2.每月组织各级护理人员有 目标 有 计划 分层次的进行三基三严培训考核;

  3.严格管理各类文件 档案,包括医院内部各种资料 护理人员各种证件,保证资料 档案不 外流 不 外借,确保医院利益;

  4.团结行政其他科室,需要协助工作时,能积极 主动配合。

  二 工作 中存在 的不 足之处

  1.工作不 够细致,忽视细节就简单带来矛盾 问题;

  2.自我业务 学习缺乏创新意识。虽然以前在 病房工作过,一些基础理论 操作也能掌握,但随着社会科技的不 断进步,一些新设备 新技术 新知识广泛运用于临床,这些对我而言都是生疏的 不 熟悉的,自己在 闲暇的时间未能及时去临床一线深入 学习。

  三 为了 把2020年度工作做的更加出色,并适应新形势下本职工作的要求,现将2020年度工作打算如下

  1.要不 断收集和 学习先进的护理理论和理念,以便更好的理解主任的思想与决策,同时提出合理的建议;

  2.积极与各职能部门进行交流 学习,使工作能够更加完善;

  3.具备良好的思想道德素养和心理素养:工作没做好,要勇于承担责任,并找出问题所在 ,决不 能推诿,必须有 很强的心理素养和情感意志修养,要认真干实事而不 浮躁,在 平时的工作 中不 断的锻炼和提高自己;

  4.在 工作 中,坚持做到“六个不 让”,即:不 让领导布置的工作在 我手 中延误,不 让正在 处理的公文 各种传真在 我手 中积压,不 让各种差错在 我身上发生,不 让前来联系工作的通知在 我这里受到冷落,不 让任何小道消息从我这里传播,不 让办公室的形象在 我这里受到伤害。

  总之,一年来,通过努力 学习和不 断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。由于此刻 自己缺乏一定的社会阅历,在 遇人处事的方式方法上兴许存在 不 足之处,我决心在 今后的工作 中要多提高自己的素养与修养,多 学习为人处世的哲学,才干够超越此刻 的自己,争取更大的进步!

  护理部述职报告3

  20_年是不 平庸的一年,护理部紧紧环绕质量 安全 服务的宗旨,继续引申医院管理年活动,进一步完善各项规章制度,改进服务流程,改善住院环境,把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐护患关系放在 第一位,加强护理质量操纵,加大护理监督力度,重视护理骨干的培养,优化护理队伍,强化三基三严练习,狠抓业务管理,内强素养外塑形象创新性地开展工作。一年来,在 院领导的正确指导关怀支持下,在 各科室的密切配合下,圆满完成各项工作,现将全年护理工作做如下总结:

  一 强化法律意识,严格制度落实,保障护理安全

  1:增强护理人员的法律意识 证据意识 防范风险意识,新的[护士条例]颁布后,及时组织全员护士进行专项培训及解读,5月份选派专人(护理部急诊室2人)参加卫生部在 省厅组织的条例培训,使护理人员进一步了 解了 自己的权力和义务,为更好地履行职责,依法行医,提供了 依据,做到知法守法,更好地应用法律武器维护自身及他人利益,目前全院护士持证上岗率达100%。

  2:严格核心制度的落实今年以来,护理部重点在 查对制度 执行医嘱制度 交接班制度 护理质量缺陷登记报告制度 分级护理制度五项核心制度的执行上下功夫,护理部深入科室严格考核,现场抽查,实地进行医嘱查对和交接,掌握制度落实情况,通过两周的检查落实,使护理人员真正理解了 核心制度的内涵,懂得了 如何用制度指导实际工作。认真落实护理质量缺陷登记报告制度,激励护理人员及时上报护理不 良事件,展开缺陷文化分享,结合借鉴护理不 良事件典型案例,密切联系工作实际,组织进行讨论,查找原因,吸取经验教训,提出整改措施。今年护理部对分级护理制度执行不 严导致的缺陷 护理文书记录不 真实所引起的缺陷 病人在 转科及辅助检查途 中存在 的缺陷 医嘱查对环节上的缺陷这四件案例,组织召开护理质量缺陷讨论会,全院护士都受益非浅

  3:在 医院组织的医疗质量百日安全整治活动 中,制定安全目标及考核细则,严格落实,层层签订护理安全责任书,责任到人,更进一步增强了 大家的法律意识 安全意任意识。

  二 强化管理,提升护理质量

  1:加强护理管理队伍建设,努力提高护理管理水平,充分发挥护士长的主观能动性,激励年轻护士长开辟思维,勇于创新,做到科科管理有 特色。各科根据自己的特色,制定了 长期医嘱治疗 处置 执行明细表,设计了 化验单收送交接表格,责任护士建立起随身携带记录本,在 观察 治疗和沟通时,随时发明问题做记录,使书写病例既避开治疗高峰期,又能保证文书记录的真实 客观 准确性,保证了 护理工作的有 序无误。

  2:强化护士长的管理意识坚持护士长例会和护士长夜查房制,将年计划 月重点 周安排及时安排部署,组织实施,今年在 以往护士长常规夜查房基础上制定"一日查房一重点",做到重点突出,催促有 力,加大了 例会精神的贯彻执行力度,有 效提高了 护理质量,确保了 护理安全。

  加大了 对护士长目标管理的考核,明确护士长工作流程及考核标准,确立其在 科室质量管理 中的要害作用,有 效提高了 护士长预测―操纵―改进工作的能力,同时悉心指导新上任护士长工作,帮助她们在 较短的时间内承担起科室的护理管理工作,护理部深入科室催促引导护士长合理安排每日工作,制坚持一日四查房,重点对新入院 手术前后和危重

  及生活不 能自理 有 发生医疗纠纷潜在 凶险的病人,进行督导检查,掌握护理工作落实到位情况,加强环节质量操纵,减少了 护理缺陷的发生。

  3:加强护理人力资源管理护理人力资源管理实行全院一盘棋,护理部环绕“挖掘员工潜能 发挥效能 创新价值”的管理理念,科学合理调配人力资源。工作上严要求,生活上细照顾,实施人性化管理,指导科室弹性排班,加强节假日 歇息日 中午及夜间值班期间,繁忙 易疲劳时间的护理人力配备,排班做到新老搭配,相互协作

  兼顾人员素养和技术水平高低的合理分配,发挥其互补性,对一些家庭有 特殊情况,健康状况差,待产和哺乳期的年轻护士,班次上给于照顾,使她们能工作家庭两不 误。充分调动护士的积极性和主观能动性,创新工作的和谐氛围,增强了 管理效能,有 效提高了 护理群体质量。面对上半年我院外科病人居多不 下,下半年内科病人持续增加,护理人员紧缺的状况,护理部统筹调配护理人员10余次,使有 限的人力资源得到优化组合,满足了 临床工作需要,确保了 护理安全。

  4:强化护士长开源节流的管理理念今年美国的金融危机已波及到 中国,医院不 可避开地受到冲击,护理部要求护士长开辟思维,创新理念,开源节流,树立安全责任和危机意识,寻求科室发展之路,团结一心,共度难关。

  三 健全完善各项规章制度,保证护理环节质量

  本年度重新制定完善了 重点环节护理管理程序既应急流程,科室下发了 病人安全10大目标,组织全院护理人员 学习,保证了 护理人员有 章可循。

  1:制定了 防范住院患者跌倒制度及各类导管防脱落制度。

  2:完善了 查对制度打破了 以往重形式轻落实的弊端,重新设计了 新的医嘱查对登记表,严格一日三查二签字一审核,有 效杜绝了 医嘱转录 执行过程 中的疏漏,护理部用了 两周时间进行检查落实。强化了 环节质量。提高了 护理质量。

  3:完善了 各环节交接质量,设计了 院前急救与急诊室 急诊室与病房 手术室与科室 产房与母婴同室病人交接记录表,危重病人电话预约,病人转运途 中加强病情观察与急救护理,准确记录了 患者在 转运过程 中的用药 处置 检查等,强化了 护理人员的责任心,降低了 危重患者转运交接过程 中的风险,体现了 治疗处置的持续性,确保患者的病情得到及时有 效的救治。

  4:完善了 护理会诊制度充分发挥各科室间的协作性 互补性,调动本院人才,解决了 护理 中的疑难问题,提高了 护理质量

  5:完善了 紧急状态下护理人力资源调配方案,健全了 急救体系,提高了 急救水平。

  6:规范了 护理文书书写护理部将9月份定为护理文书质量操纵月,对运行 中的病历和已归档的病历,开展了 护理文书质量操纵,组织全病区护士长,从各科抽取危重 典型 疑难病历进行了 为期一周的交叉点评,在 认真总结分析的基础上,梳理共性 个性问题,召开全院护士专门会议,分析原因,进行讨论,院内统一规范,达成共识,强化督导落实,使护理文书质量进一步提高。

  7:规范床头卡的设置统一了 加床床号,治疗台设置了 与病室床号 病历夹一致的编号,有 利于查对,有 效地避开了 查对环节的差错,今年购置了 腕带识别标志,在 三起突发公共事件 中,应用于急诊急救时快速 准确设别病人,保证了 治疗及时到位。

  四 落实人才培养计划,提高护理人员整体素养

  1:年内共招聘护理专科学历人员_人 本科_人,护理队伍梯队建设更趋于合理,我们对护理人员的培养以“年轻护士全科化”为导向综合培养,按计划进行科室轮转,重点加强基础理论及基本操作技术的提高,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识,从容应对紧急状态下跨科室人力资源的调配。

  2:为适应护理临床重点学科专科建设特色的需要,有 计划地选派业务能力强,认真负责的护理骨干外出进修 学习,今年选派神经内科 急诊科5名护士赴省人民医院进修 学习;有 余人次护理人员参加了 省内外护理业务和管理培训,为医院注了 入先进的护理管理理念,推动了 我院护理理论和技术的创新。

  3:注重培养高学历年轻骨干护士,有 意识的培养第二梯队,苦练基本功,加强护理理论及技术操作培训,护理部通过提问 抽查考核等形式,培养他们观察问题和处理问题的能力,激励他们在 岗讲协作―发扬团队精神,下班忙充电―提高自身业务素养,开辟思维,勇于创新,把学历价值转化为工作价值。

  4:按计划对各级护理人员进行三基练习和专科技能培训,全年共组织护理查房12次,护理业务 学习12次,内容为基础理论知识,院内感染知识,护患沟通技巧和专科知识。年内组织全院护士进行了 密闭式静脉输液 无菌技术操作等15项护理技能培训,在 强化三基培训的同时,强化急救意识,提高抢救水平,对低年资护士又专门进行了 急救知识技能的强化培训考核,和为期两周的礼仪培训,提高了 全院护理人员的整体急救水平,进行了 进一步提升护理服务品质。

  5:充分调动护理人员组织参与 竞争争优的积极性5 12国际护士节来临之际,全院开展了 护理理论及技能比武,选派优秀者参加地区组织的5 12理论知识竞赛和技术比武,郝黎杰取得了 吕梁地区单项操作比武的三等奖,我院护理部被吕梁地区卫生局评为护理先进集体,被吕梁地区妇联会授予三八红旗手。全院对评选出的10名十佳护士和15名优秀护士,理论和技术操作考核前三名的护士,进行表彰奖励。

  6:继续实行在 岗培训和多渠道学历培训和相结合聘请专家来院授课,医院组织业务 学习。激励护理人员自修及参加各种培训,截止今年底已有 人获专科学历,人获得本科学历,11月份我院16名 中级护理人员参加高级职称考试,15人以优异成绩达标,我院护理人员扎实的理论技术水平得到肯定。

  五 创新环境更好的提升服务观念提升服务质易

  1:规范病房管理,建立以人为本的住院环境

  今年急诊科与内科搬进新改造的楼,使住院环境更加幽雅 舒适。好的环境需要有 好的管理,护理部加大对病区管理的检查力度。全院病区管理质量同步提高。

  2:全院积极开展温馨周到的护理服务为住院患者24小时提供热水,全病区设置了 晾衣架,儿科 妇产科提供了 尿布风干服务项目,神经内科为重症病人成立了 专门的护理小组,开展无陪护理,全院开展了 多说一句话服务,即:“治疗前多解释一句”,“治疗后多安慰一句”,“出院时多关照一句”,以拉近护患之间距离,降低护理纠纷的发生。年内护理服务满度调查,满足率达94 7�。

  3:严格落实医疗服务收费标准,配合医保办 合医办,为合医 医保病人提供快速 便捷的服务。

  护理部述职报告4

  2020年度上半年,我护理科一直遵循“以病人为 中心,切实提高医疗服务的质量,保障病人的人身安全”为主题的服务宗旨,认真贯彻执行本年度的护理工作计划,按医院护理服务质量评价标准的基本要求,完善各项护理规章制度,改进服务流程,加强护理质量操纵,保持护理质量持续提高。现将2020年度上半年我科护理工作情况总结如下:

  一 接受患者数目

  共接收住院患者891人,较去年减少12人;抢救护理危重患者205人,较去年增加16人。分析此种情况的原因,与近半年收住患者病情重,周转慢有 一定关系。

  二 治疗护理处置次数

  治疗护理处置共82858人次,比去年同期增加5269人次。其 中,皮下注射3176人次,肌肉注射2544人次,静脉注射3005人次,静脉输液12945人次,皮内注射574人次,输血63人次,静脉抽血2973人次,各种穿刺76人次,导尿114人次,灌肠189人次,测血压21817人次,物理降温61人次,口腔护理845人次,皮肤护理26361人次,胃肠减压3人次,会阴护理1145人次,膀胱冲洗99人次,洗胃80人次,吸氧2831人次,排痰74人次,静脉留置针封针2268人次,吸痰571人次,鼻饲51人次,雾化吸入993人次。分析治疗护理处置增多的原因,与危重患者增多有 关系。

  三 收入与支出

  1.纯治疗费收入837626.74元,比去年同期增加164765.26元。

  2.总支出90150.45元。其 中,药械科支出29264.7元,比去年多支出13208.9元,与一次性耗材增加有 关系;后勤支出60885.75元(其 中,氧气支出51072元),较去年同期增加5544.45元,其 中氧气多支出3652元。

  上半年,机遇与挑战并存,全体护理人员精诚合作,保证了 护理工作的稳步发展。为了 使下半年的工作更上一层楼,根据我科实际情况,下半年要重点加强对新入院护士 低年资护士的培养;更新专业理论知识,提高专科护理技术水平;激励加强人文知识的 学习,提高护士的整体素养;继续落实保障病人安全的各项措施及规章制度;加强与患者的沟通,深化亲情服务,提高服务质量;根据实际情况,进一步完善科内二次分配制度,实现多劳多得饿,优劳优得的分配原则,充分调动工作积极性;自我关注,加强自我关注, 学习和运用积极的应对策略,缓解身心耗竭程度,在 提高心理素养的同时,以积极的心态面对职业压力,减少负面情绪的影响,真正提高护理质量。

  护理部述职报告5

  时光飞逝,转眼之间我到护理部工作已经_月了 ,首先感谢领导给我这次锻炼的机会,通过这段时间的历练,点点滴滴,历历在 目,宛如就在 昨天。

  _深秋,当我接到要来护理部的通知时,一下子就懵了 ,自己虽然在 急诊科工作了 _,处理急诊病人得心应手,寻常护士长不 在 时也处理一些科里的突发状况以及科室的一级质检 操作考核,但是行政工作…,说实话,刚上班时的斗志 理想随着时间的推移 安逸的生活慢慢的抹去,渐渐的变成一个随遇而安的人,但是同时我也是一个不 服输的人,领导信任我,给我这个锻炼的机会,摆在 我面前的惟独 一条路,就是勇敢走下去,我相信,世上无难事只怕有 心人,只要付出努力,就会有 收获,通过这半年的历练,在 主任及各位老师的帮助和自己的不 懈努力,功夫不 负有 心人,我也发生了 质的改变和提高,以下是我的个人总结

  一 严谨认真的工作态度和无私的奉献精神。多年以来,护理部在 我眼里就是一个威严的存在 ,来到护理的第一天,王主任就教导我们来护理部就要有 奉献精神,时刻打算吃苦,在 这半年时间里,我深深地体会到了 这一点,护理部的工作和临床工作完全不 一样,数据的收集 汇总和分析很多,除了 每月固定的工作,还要应对突发事件。

  从初到护理部,在 还是一头雾水的情况下就面临着第二次带教负责人大会 实习生大会 本专科护士汇报等突发状况,到后来的护士首次注册 延续注册 医院护理电子病历系统应用,从联系会场到与各位老师的沟通 协调,从开始站到台上的胆怯到此刻 的镇定,从刚开始的生搬硬套到此刻 的灵便应用,通过这段时间的 学习,我学会了 随走随记,随想随记,主任严谨认真的工作态度,影响了 我,也深刻体会到惟独 严谨认真的工作态度,脚踏实地的做事,才干完成领导交给的每项任务。

  二 良好的沟通 协调能力。护理部的工作琐碎,而作为一名护理部干事就要上通下达,既要把领导的意思完美的传达下去,又要把同事们的心声恰当的转达给领导,在 护理部工作不 仅要及时处理护患矛盾,和患者及家属沟通,防止矛盾扩大化,规范实习护生管理,与各临床实习院校沟通,还要与其它行政后勤科室沟通,沟通不 及时不 行,不 到位不 行,不 周全也不 行,稍不 注重就会陷入被动,这些都需要良好的语言艺术及沟通能力,沟通是门艺术,还需要继续 学习。

  三 电脑办公能力。现代化的今天,时时刻刻都离不 开电脑,我作为一名 中专生,起点低,笨鸟先飞,利用下班时间自学,从原来的下班到家就抱着手机玩儿到此刻 到家就上网 学习,并向护理部其他老师求教,从刚开始对WORD的一知半解 E_CEL的一窍不 通,到此刻 的管理信息 收发信息,制作表格 数据统计 PPT制作等的得心应手,打字速度也飞速提高。

  4月份,为了 迎接省卫计委护士条例检查,需整理全院护�a href='http://www.fanwenvip.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽泵�迹���个E_CEL表格共3000多个数据 中汇总提取新区护士名单 科室 职称 执业证号,这是一项多么大的工程呀,时间紧,任务重,这要在 以前,我想都不 敢想,但是,我用了 不 到1天的时间完成了 ,整理完后,我喜极而泣,太不 简单了 ,真的非常感谢领导给我这次锻炼的机会,让我重新熟悉了 我自己,我想起了 主任常说的一句话:“办法总比艰难多!”是呀,办法总比艰难多,艰难不 可怕,可怕的是自己的态度,原来的自己是多么的荒唐,虚度了 那么多的时光!从在 我的影响下,孩子的 学习态度及成绩都有 了 明显提高,这也算是个意外收获吧。

  四 管理能力的提高。虽然我只是一个小小的护理部干事,我手下也有 兵,那就是我们护理部的实习护士,从刚开始的机动组学生不 知如何分配,到后来能相对合理的分配机动学生,过节各科室学生协调,实习组长的更换等等,合理分工,让学生负责协调实习生大会的计划 组织 记录工作,真的很不 简单,同时我也深深感受到了 护理管理的艰难,为主任的管理能力 人格魅力所折服,正是因为有 你们,我们医院的护士才干有 这么高的执行力和凝结力!

 

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