【www.mimi1314.com--工作实施方案】
物流公司部门职责1
1.协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作。
2.负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定，并负责在 实施 中的指导与监督。
3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施 中的指导与监督。
4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标。
5.负责物流费用的核定工作。
6.负责处理货运过程 中的各项突发性事件，并在 最短时间内作出正确的处理方案。
7.负责跟进货运过程 中的每一个交接环节，必须确保货畅其流。
8.负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保按时供货 准点到位。
9.负责跟进 协调 应急处理货物发运过程 中呈现的各种随机性突发问题，并处理货运 中呈现的各种漏装 缺损 进水等不 良情况,记录在 案，并负责与厂商及时商议处理。
10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作。
11.对各分公司配送工作均有 指导责任。
12.完成董事长 总经理及部门经理交办的其他临时性工作。
物流公司部门职责2
制定和实施公司信息战略，实现信息管理，保障信息安全。
物流公司部门职责3
1.评估和筛选物流合作伙伴并签订合作协议。确保公司所有 订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。
2.提供国际国内运输价格的及时查询及变更工作。
3.负责公司所有 订单的出运安排及货物的在 途查找及追踪跟进工作。
4.负责L/C条款的审核 银行押汇文件的制作及L/C收款的跟进工作。
5.负责公司所有 订单的商务审核及商务风险把控。
6.仓储的日常管理工作，月份及季度 年度的盘点工作。
7.本部门日常工作的处理。
8.负责公司所有 物流费用的管控和对所有 物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。
9.负责对部门内�a href='http://www.fanwenvip.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽钡墓ぷ鞫降技芭嘌倒ぷ鳌�/p>
物流公司部门职责4
负责公司发往全国 全球的货物路由和车辆安排，以及所有 进港货物的安排派送和公司人员调配。
物流公司部门职责5
1.严格库存货物管理，包括货物的分区摆放 防火 防盗 防水。
2.库存货物的保管工作，保证放置安全，根据入库单进库，及时 无误。
3.天天进出货后要对总库存做盘点，做到日结日清,并提供数据与跟单员核对,每月配合负责人 财物人员 客户所派人员进行月盘点。
4.配合海关的随时抽查。
5.更新物料登记卡。
物流公司部门职责6
1.全面主持国际物流工作，确保本部门工作的正常运转，组织目标和管理目标的实现。
2.钻研 设计 改善物流管理和作业流程，并提出改进和完善建议。
3.拟定 执行和操纵本部门的工作目标。
4.根据需要和工作进度对本部门人员的工作进行合理的调配。
5.拟定本部门的员工教育培训计划并组织实施，作好团队建设工作。
6.负责本部门员工的绩效评估工作。
7.贯彻 执行公司各项规章制度和决议。
8.协调同其他部门的工作关系。
9.负责货物运输损坏的索赔工作。
10.完成领导交办的其他工作任务。
物流公司部门职责7
1.组织 管理和监控从供应商零件到顾客成品的物流和信息流。
2.实施供应链工具，不 断改进物流，以达到最优化。
3.使用ERP系统，支持降低库存和监控物流。
4.培训他人实施供应链工具。
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