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脱贫是一个汉语词汇，意思是摆脱贫困。2020年11月23日，国务院扶贫办确定的全国832个贫困县全部脱贫摘帽，全国脱贫攻坚目标任务已经完成。以下是小编整理的2022基层先进集体事迹材料精选四篇，欢迎阅读与收藏。
电工班发扬“团结协作、敢挑重担”的班组精神，勇敢的挑起了公司设备管理、检查维护、保养改造的重担，为公司安全文明生产保驾护航做出了贡献。
电工班结合本岗位的实际特点，开展了“安康杯”班组建设、安全生产、服务生产一线等劳动竞赛活动，通过公司开展的“安全自主管理”活动提升班组标准建设，利用业余时间每年组织的类培训达到130多次，人培训工时达到260多个小时。提高班组成员设备维护、保养技能和自身的整体素质，保证了安全生产。20__年排查出各类较大故障和隐患十多起，避免了各类人身和设备事故的发生，全年未发生一起人身和设备事故、事件。
班组紧紧围绕公司安全生产目标，开展设备、设施安全合理化意见和建议改进的征集，有针对性的实施各类设备安全改进，1#、2#水泵房大量进水，价值数百万电气设备全部损坏，班组对1#、2#水泵站和4个电缆沟进行自动排水及报警系统设计改造；VOD氧枪突然停电应急保护措施实施系统设计改造保证了安全生产；班组进行了UPS和柴油发电机应急电源改造，避免了重大设备事故发生；电工班进行设备安全改进13项，为公司的安全文明生产保驾护航。
班组在节能降耗中，组织人员对厂房照明；两台合计470KW的除尘风机进行节能；热处理风机节能；混砂机增加液料保护开关；混砂机液料24小时实时监控，保证造型质量的提升；全年节能改造和改进30多项，每年为公司节约电费60余万元。
班组20__年至20__年六次荣获__X共享铸钢公司“红旗班组”光荣称号；20__年被__X市总工会授予“工人先锋号”荣誉称号；20__年被__X自治区总工会授予“工人先锋号”荣誉称号。
泰山职业技术学院总务处在省市主管部门、学院党委的正确领导下，紧紧围绕学院总体工作思路，严格按照岗位目标责任书要求，在全面分析总务后勤工作实际的基础上，确定了总务后勤的工作宗旨和工作目标是 “三服务、三育人、四满意”，即在为教学服务、为科研服务、为师生生活服务的过程中以“服务育人、管理育人、环境育人”为工作宗旨，最终达到让“学校满意、师生满意、家长满意、社会满意”的工作目标。几年来，他们团结一心，凝神聚力，创先争优，充分发挥党员的先锋模范带头作用，得到了学院和上级部门的肯定，先后获得“山东省先进高校后勤处”、“山东省城市节水型先进单位”、“山东省绿化管理达标单位”等称号，并三人次获得省级先进个人表彰。总务处是一个团结、勤奋、积极上进、勇于奉献的集体。领头人中有学院院长、有处长，他们在工作中尽职尽责，任劳任怨，以自己的实际行动为学院全体职工尽心服务。
一、 打造 “主动承担、快速高效”的服务型团队
为加强组织建设，增强支部凝聚力，总务处确定 了“二十四个字”工作准则—— “各负其责、勤奋工作、协调配合、主动服务、提高效率、总结改进”，要求总务处全体职工少说多做，勤恳敬业、踏实工作。
(一)加强学习教育。
利用处长办公会、全体人员工作例会、政治学习等时间加强学习，并通过开展个别座谈、集体讨论等形式，统一思想、端正态度。坚持一切为了师生、一切依靠师生的根本观点，牢固树立“学生利益无小事”的思想，从被动性服务向主动性服务转变，增强服务意识和大局意识。
(二) 强化监督考核。
邀请了系(部)、处(室)、学生代表组成监督小组，对总务后勤系统实施有效监督，将监督反馈意见列为总务处职工评优树先的重要指标之一，以此促进和提高整体服务水平，逐步打造出一个“优质高效”的服务型团队。
二、 规范三项事务，做好组织发展工作
(一)规范日常维修事务，实施“网上报修”
与信息中心合作，设计并实施网上报修、维修、验收管理服务系统，逐步将日常维修工作推向无纸化、科学化办公轨道。《网上报修系统》已经挂在学院网页上，自11月下旬试运行，逐步实现了信息化管理，可量化、可考核，实现事事有据可查、事事有人负责。
(二)规范委托经营监管事务，按章办事
根据学院制定的《合同管理规定》，对所辖学生生活中心、各宿舍区闲置房屋等涉及委托经营的范围进行了彻底的摸底盘查。一是完善合同，规范手续，按合同办事。对食堂各供货方的协议，进行补充完善，做到合同、质保金、食品合格证三证齐全;对学生澡堂、学生开水房的超期合同进行修订，增加学生饮水补助费的返还项目;对第第一宿舍区4家租赁经营户的费用进行及时的追缴和合同的完善，上交财务6万余元。二是解读合同、学习合同，明确责权利。与食堂各委托经营业户共同解读合同，一起坐下来学习合同，把责权利落实到位。三是对依托各系创建的各类创业经济实体强化服务。在做好后勤服务的同时，对三个创业实体的水、电供应的进行了加装仪表监管，杜绝浪费，并做到有据可查，维护公共利益。
(三)规范物品采购事务，保障到位
在计划财务处的指导支持下，结合实际，起草了《物资采购管理办法》、《生活中心采购供应运行管理规定》等制度，形成采购事务制度规范化，严格遵循“使用者与购买者分离”、“优先保证教学”、“优先服务学生”的基本原则，依照“月度预算”的审批结果，由一名副处长专职负责，总务干事、资产管理员、保管员、系(部)处(室)业务人员具体参与，采取邀标、议标、招标、竞标和市场调研等措施，遵照《物资采购管理办法》的有关规定，由财务牵头、纪委监督，做到“采购制度化、程序规范化、过程公开化、人员明确化、监督系统化、价格透明化，达到保障到位化和最大节约化”。
三、突出六项重点工作
(一)突出建章立制工作，实现事事有章可循
本学期主要制定了《物资采购管理办法》、《生活中心采购供应运行管理规定》、《节能减排管理办法及方案》、《后勤服务常规工作制度》、《固定资产管理制度》、《校内维修项目管理制度》等7项规章制度，修订完善了《总务后勤制度汇编》，逐步建设科学化、规范化的高校后勤体制。重点推行了以下制度。
第一，实行分区划片管理责任制，实现事事有人负责
对学院内基础设施、绿地、花草树木等实行分区划片管理责任制，落实奖惩。一是合理分区，将校园内的基础设施按照电力维护分别分为学生生活健身读书一区、教学办公实验公寓二区;按照水暖维护分为学生生活健身一区、图书办公教学实验二区、教师公寓三区;校园内绿地、花草树木按照院系两级管理体制，分为八区(每系一区)，一路(环路)一舍(教师公寓)归绿化办。二是明确职责，责任到人，做到时时、事事有人负责。三是落实奖惩。制定奖惩制度，实施重奖激励措施。
第二，规范固定资产管理，实现物尽其用
对全校固定资产核查，摸清底子，登记造册，并按规定处理报废物品，盘活资金，为教育教学服务。一是制定校舍、校产管理使用办法，落实到专人或单位。二是配合各系部(处室)做好固定资产的交接监督工作。同时做好各种交接文字材料的收集、整理、建档工作，为下一步摸清家底积累资料。三是会同计财处继续争取财政局、相关会计事务所的政策和技术支持，建好标准的固定资产账目，做到账物一致，物物有人管、物物在其处，物物尽其用。结合各部门交接数据重新梳理、调整，找出差额，理清原由，分类处理。四是协同计划财务处按规定处理报废资产设备，盘活资金，尽最大可能增加变现资金收入，为教育教学提供更多资金支持。12月份进行了部分变现。
(二)加强园林式校园绿化建设工程，实现环境育人上层次
巩固“省级花园式单位”，明确两年内创建“山东省高校校园绿化示范性单位”的工作目标。与生物工程系合作，充分利用校内专家资源，将学院内176种植物在春、夏、秋、冬不同生长期的表现全部纳入电子档案管理;将全院所有植物分布做成校园电子地图，点击所处位置立即呈现出该植物的各类技术指标，如何年栽植，树龄、原种植地、习性、科属类别、数量、虫害防治等16项内容，逐步做成所有植物的标本采集书册，建立永久档案。所用功能将于20__年全部建设到位，并挂在总务处网页上。
(三)重点进行学生公寓公共设施的全面维修工作
充分利用暑假、中秋节、国庆节三个假期时间，由一名副处长带领五名水电工靠上工作，制定“倒推工程进度表”，严格监督，责任到人。把任务完成的最好、最快、最节约的施工队伍选进来，与各维修队签订施工合同，多支队伍齐头并进，设计并使用了《维修验收确认单》，一式五份，总务处、施工方、系部、学生公寓、学生五方签字认可生效，有效节制了重复维修、维修后人为损坏无责维修等等现象的发生，确保了维修工作的有序进行。仅2011年下半年共投入30余万元用于学生宿舍维修，累计维修了近5000个项目。
(四)扎实搞好新疆第二批培训学员的生活保障工作
通过重新间隔，粉刷了学生宿舍、教室，配齐了学生生活用品，临时调整了学生用餐地点，并新建培训班专用餐厅，短短的二周时间内使新疆班二批学员60人的吃、住、学等问题得以顺利解决，得到市援疆办的肯定。
(五)及时做好水、电等设施抢修工作
建校至今，所用的地下管网设施设备已超出保修范围，进入问题高发时期，在做好实时检修、及时查找的同时，确保随时抢修。我们确定了“小问题2小时，急问题不过夜”的原则，2011年下半年共实施了四次自来水主管道爆裂的昼夜抢修任务以及二次南校区机井设备的抢修任务。
切实做好电力设施的突击抢修任务。下半年共组织实施了四次校园路灯抢修、宿舍区11号楼电力抢修、宿舍区西片路灯抢修、二次南校区养鸡场电力抢修、二次餐厅电力抢修等任务，确保电力的保障供应。
(六)集中做好教学办公区冬季供暖管道的检修改造任务
国庆节刚过，与分管领导一起连续召开四次专题会议研究冬季供暖问题，尤其是根据去年供暖出现的突出问题进行认真的调研，并请专业技术人员拿出了六套处置方案，经过论证后于10月中旬开始实施，先后对5、6、7号学生宿舍的地下管芯和阀门进行了全部的改道、更换和改造、对生活中心进行了管道分离处理、对图书馆楼主管道进行了分区域加装阀门，进行了科学改造和并联、对实验楼、图书馆的外部管道进行了各自控制处理、对换热站、办公楼、教学楼楼顶不合时宜的管道的更换和改造、并争取东城热电的资金支持，免费添置了管道补水加压装置，充分考虑，防范于未然，为有效供暖做了充分准备。
四、抓好四项常规工作
(一)时刻做好校园安全隐患防控。
总务处多次组织相关人员对学院餐饮、医疗、校舍、线路等全面摸底排查，列出隐患项目及整改方案，发现问题及时处理，杜绝事情的发生。定期组织相关人员对食堂主付食原料、设施、设备安全、食品价格、食品仓储等进行专项检查，从业人员持上岗证，成品半成品留样专项检查，使我院全年无重大食品安全事故发生，师生满意度有了很大的提高。全年完成营业额 余万元，组织进行了16次市场原材料检查，召开学生座谈会4次，开设监督台2个，意见箱2个，搜集意见和建议60余条，并保证了全年6000余吨开水供应。
(二)确保年水、电正常运行。
水电组除日常工作外，定期对学生公寓、教学楼、图书楼、实验楼、职工宿舍等用水、用电设施进行专项检查及维修工作。并实施了教师公寓门禁工程、健身广场亮化工程、运动场排水工程、学生舞台架固定及休闲椅改造工程、路灯死角亮化改造工程、各宿舍区防水和清污工程等教育教学办公后勤保障工作都保质保量完成。全年更换各类灯具2800盏，更换水嘴、控制阀门1900个，实施报修系统后，共进行了245项合理报修任务。
(三)校园公共卫生环境再上新台阶。
第一，公共卫生责任区“三包”划分。第二，突击清理卫生死角清运建筑垃圾4000余方，疏通下水道800多米，清理化粪池60多个，清运生活垃圾1700余方。第三，全民卫生运动专项活动，包括卫生宣教，定期喷洒药物灭蚊灭蝇，化粪池、沉淀池、下水道清理改造，使校园环境整齐干净。我院师生共行动，累计栽植树木600多棵，购置花木、补栽苗木500余株，保障会议和庆典活动用花木计八次，并完成花木锄草、定期修剪、喷洒农药、施肥、冬季保温等日常养护工作。第四，做好教学办公区、学生宿舍、校园保洁工作，实施有效的监督检查。第五，做好关系单位的"共建关系，在学院主要领导的关心支持下，先后争取到市环卫处的8万元设备设施的援助，各类移动垃圾箱30个、大型垃圾池一座正处于招标阶段。同时与电业局、园林处、自来水公司、质监所、药监局、燃气公司等单位进行了广泛接触，达成共识，相关支持项目正在协调中。
(四)做好正常的门诊和医疗防护工作。
卫生所本年度接诊人数为3210人次，大学生医保门诊报销金额约2万元，完成了学院安排的2011级新生1400名学生的入学体检工作、686名在职教职工和离退休职工的查体服务工作、3600名学生麻疹疫苗强化注射工作。同时参与校园卫生大检查和卫生防病知识讲座，重点作好手足口病，艾滋病，肠道传染病的知识宣传工作，同时做好部分职工和老干部的医疗报销工作。另外，配合有关部门，全面做好新生军训、就业评估、思政课评估、秋季运动会及学生大型文体活动电力保障、教师招聘工作、教职工篮球及羽毛球比赛、省级文明单位评审等工作的后勤保障服务工作。
先进基层党组织先进事迹材料
着力抓党建工作充分发挥党组织的政治
核心及保证监督作用——马列部党总支部
在校党委的坚强领导下，马列主义教学部党总支加强和完善自身建设，在思想建设，组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设等方面卓有成效，充分发挥了党组织的政治核心及保证监督作用。
一、着力抓思想政治建设，在思想政治工作中发挥领导作用
党总支始终把思想政治建设摆在首位，狠抓使政治理论学习规范化和制度化建设，坚决贯彻执行党的路线方针政策，主动向党中央看齐，不执不扣执行单周政治理论学习制度，在本单位的思想政治工作中发挥领导作用。
二、着力抓党员的教育管理工作，充分发挥党员的先锋模范作用
一是认真制定和实施年度组织生活计划，实现了组织生活会规范化和制度化。二是认真开展“五先进一满意”深化创先争优活动。三是注重教育形式多样化，先后举办了“党在我心中，我为党添光彩”党的知识竞赛及“铭记历史、勿忘国耻”教职工登山活动。四是扎实开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育及“两学一做”学习教育，做到规定动作到位、自选动作有特色。在“两学一做”学习教育中，组织党员参加了“手抄党章100天”活动，举办了“学党章知党规。明党纪重实践”知识竞赛初赛和“重温入党誓词暨接受革命传统教育活动”。
三、着力抓工作机制建设，充分发挥党总支的政治核心作用
一是着力抓制度建设，用制度管人管事，认真制定、执行《马列主义教学部“三重一大”制度实施细则（试行）》、《马列主义教学部办公用品采购与管理办法》、《马列主义教学部印章管理暂行办法》和《马列主义教学部学期工作量补差实施办法》等，以制度管人、管事。二是抓典型、树标杆，突出先进的带动作用，助推马列部的快速发展。自成立以来，党总支先后培育和涌现出了敖以深、王帅、刘显利、蓝文思、李海艳、谷骞等一批教学、科研、管理先进典型。
四、充分发挥引领作用，各项工作推进成效显著
一是秉持“打铁还需自身硬”理念，充分发挥党总支引领作用。自2014年以来，马列主义教学部连续两年荣获校级目标考核一等奖；2015年，马列主义教学部党总支获得校级“五好”基层党组织称号及2015年度新闻宣传工作先进集体三等奖。
二是以活动为载体，进一步扩大了党总支的影响力。马列主义教学部党总支举办的“阅读马列经典，提高人文素质——‘读马列经典·品智慧人生’征文比赛”获2014年全省高校基层党建主题实践活动优秀成果三等奖；马列主义教学部代表贵州理工学院参加2015年贵州省省直（附属）“中国梦·劳动美”法律知识竞赛并荣获二等奖。
银行先进基层党组织先进事迹材料2022
__X省分行公司金融部党支部在总省行党委的领导下，确保中央的路线方针政策和总省行党委的决策部署，不折不扣地落地执行；积极践行“建设全球一流现代银行集团”的发展定位，团结带领分行公司业务发展，保质保量完成业务发展任务；关心员工成长，注重党员发展，推动人才梯队建设，形成了业务发展、员工成长的良性循环；大力推进党建工作创新，有效调动党组织和广大党员的积极性创造性，以党建工作创新促进管理创新、技术创新，增强核心竞争力。
坚持党建引领
持续打造牢固思想堡垒
公司金融部党支部认真学习贯彻中央精神，坚决贯彻执行党的路线方针政策，坚持“三会一课”制度，坚持开展“两学一做”，严格党员管理，倡导互联网+党建，运用和推广“复兴壹号”党建平台，通过“复兴壹号”做到党建日常数字化和全面自主化；强化基层党组织堡垒作用，部门领导班子切实履行“一岗双责”，不断健全支部组织规范建设，学习贯彻基层党组织工作手册要求，确保党建工作有效落实；强化廉洁自律端正风气，坚决贯彻中央八项规定精神及总省行党委具体措施，持续纠治“四风”，加强部门廉洁文化建设，始终保持高度警觉，自觉抵御世俗风气侵扰，引导党员干部乃至全体党员筑牢廉洁从业和拒腐防变的思想基础。
坚持重点突破
持续提升主营业务市场地位
坚持“以人为本，按业务规律办事，严格管理”，支部切实履行党的建设责任，积极承担发展责任、政治责任、社会责任，融入业务发展开展工作，在解决经营发展难题、落实经营工作中充分发挥作用。
回顾20__年，支部牵头__X分行公司金融板块，从开年坚持抗疫情、促发展两手抓，到四季度积极作为，打好核心业务阵地反击战、绩效考核攻坚战，保持了良好的拼搏进取精神。绩效考核方面，机构考核表中公司部分考核得分居系统第二；高管副职考核得分位居系统第一；连续两年公司金融部在全行部门考核中位居第一，评价均为A+。
坚持创新驱动
持续提高部门支部建设质量
支部着眼抓党建和促业务相结合，实现创新性和实效性相融合，积极探索支部活动创新，调动党员积极性和创造性。探索“互联网+”党建，20__年疫情期间，在总省行党委的指导下，落实防疫要求，在支部内开展党小组线上学习模式，自觉加强理论武装，理论学习不放松；同时配合开展“理论学习不放松，线上测试显“公”夫”支部学习在线测试，通过微信小程序开展在线答题活动、趣味排名等设置，激发全体党员积极性；探索廉洁教育常态化，充分运用总省行的学习资源，将“清风课堂”暨廉洁案例警示教育“口袋书”作为“三会一课”学习的固定板块，通过专业、连续、系统地学习，加强廉洁警示教育，强化营造清白做人、干净做事、廉洁从业的政治生态；探索以党建促交流，通过与共建单位及兄弟部门党支部共同开展共建互学和主题党日活动，借助业务共赢促进党建融入，加强与行内兄弟部门的互动沟通。
坚持以人为本
持续强化部门凝聚力
中国共产党坚持以人民为中心的发展思想，公司金融部支部充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，团结党员和群众，始终坚持以人为本。做好党员和人才队伍建设，从严、高标准做好部门党员发展，20__年发展4名正式党员、1名预备党员、1名入党积极分子；完善培训体系建设，创新开展公金大学建设，完善公司客户经理序列管理，针对导师培养开展“王牌讲师”队伍建设，同时筹备上线灯塔项目，实现业务全流程操作指引；进一步为基层减负，开展“萤火虫”项目，应用大数据技术赋能业务发展，将基层客户经理从“案头重复工作”中释放出来，提升工作效能；打通员工晋升渠道，为部门管理型人才做好梯队建设，20__年提拔部门主管1人，并有1人提拔任二级分行副行长；提升员工幸福感，注重关怀细节，定期举办员工生日会，庆祝传统节日，以及通过“职工书屋”、荣誉墙、生日祝福语等方式，营造积极向上、温馨和谐的部门文化。
坚持责任担当
持续保障疫情防控工作开展
面对20__年突发的新冠疫情，支部竭力保障运营，做好预案统筹协调公司板块各部门，通过强有力的机制安排确保业务连续开展；立足工作本职，牵头疫情防控和企业复工复产金融支持工作，开辟绿色通道，为228户人行疫情防控重点支持企业提供授信支持，加强受困企业金融扶持；关爱员工健康，制定员工返岗工作手册，细化弹性工作安排，提供必要保障；心系客户安危，国内资源紧张之时通过海外联动采购物资，为一线客户送去口罩、防护服等抗疫物资；情牵海外机构，疫情全球蔓延之后，承担了防疫物资采购及海外机构、物流渠道联络工作，为26个海外机构累计寄送约80万只口罩、手套、防护服等防疫物资。
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