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关于新形势下消防救援队伍管理工作的几点思量 当前，我们消防救…本站小编为您整理了《关于新形势下消防救援队伍管理工作的几点思量》，供您学习参考使用。
当前，我们消防救援队伍正处于改革转隶过渡的要害阶段，队伍管理是一项根本性 基础性 经常性的工作，不是 中心但影响 中心，不是全局但影响全局。如何贯彻落实好“两严两准”的建队要求，如何适应新体制，加强队伍管理教育，提升队伍战斗力，确保队伍安全稳定，是当前必须认真思量和深入钻研的重大课题。
一 当前队伍管理教育存在 的突出问题
(一)指战员思想仍有 波动。消防救援队伍改革转制以来，广大指战员的思想几经波折，随着[ 中央框架方案][消防救援衔条例][消防员管理规定]以及最后“三定方案”的出台，指战员思想日趋稳定。但是关于指战员切身利益的问题还未真正落地，有 的担心改革后晋升通道变窄 速度变慢，个人成长进步受限;有 的对“团圆计划”愿望迫切，其他存在 艰难的是否也能予以解决;有 的关怀今后怎么歇息休假，工资待遇能否保障，配偶工作能否安置，退伍费和转业费会不会少 何时发放，公积金何时才干使用等等，指战员思想比较活跃。
(二)队伍成分多元复杂。待第一批新招录的消防员下队后，基层单位就存在 4种不同身份的人员，分别是指挥员 转改的消防员 新招录的消防员 政府专职消防队员，每个群体的人生经历 文化程度 思想状况各不相同，也有 着不同的入队动机 成长路径和现实诉求，有 的为了 考消防救援学院 有 的为了 转消防士 有 的为了 学技术 有 的为了 谋生计 也有 当初对部队的憧憬以及对消防救援事业的热爱而来，但各个群体之间不同工资待遇，不同的休假管理，都给队伍稳定带来了 隐患 增加了 难度。
(三)承载压力日益增大。改革转制后，消防救援队伍职能任务大幅拓展，在 原有 防火灭火和以抢救人员生命为主的应急救援任务基础上 ，承担起包括水灾 旱灾 台风 地震 泥石流等自然灾害和交通 危化品等事故的应对处置任务，尤其是今年“新型冠状病毒”疫情，我们还承担起了 病毒洗消的任务。百姓消防意识越来越强，呈现解决不了 或者不想解决的问题都会拨打“119”报警电话，导致灭火应急救援任务越来越繁重。加之近年来重大安保任务密集持续，几乎是一“仗”接着一“仗”打，指战员时常处于持续运转状态，大多疲于应付事务工作，队伍管理往往顾此失彼。此外，受房价 物价上 涨等影响，指战员在 婚姻恋爱 父母赡养 子女入学 住房就医等现实问题上 困扰较多 压力较大。
二 存在 问题的原因分析
(一)思想熟悉有 偏差。由于对消防改革熟悉不到位，一些指战员把改革简单地看成“换身衣服 变套称谓 改个隶属”，对自身职责定位不明，不清晰“我是谁” 不知道“干什么” 不明白“怎么干”，存在 “迷茫症”;一些指战员心情急躁 患得患失，各项配套制度尽快出台，过多考虑自身利益，要求工资待遇与部队一致 探亲休假跟地方接轨 优先政策保持不变 管理标准适当调整等等，人员熟悉上 的偏差 思想上 的滑坡导致队伍管理呈现问题。
(二)层级管理不到位。个别干部将大量精力用在 推进重点工作和完成目标任务上 ，对改革敏感时期带好队伍的重要性熟悉不足，对队伍管理工作不闻不问 不管不顾;有 的指挥员人在 心却不在 ，对消防员在 想什么 干什么知之甚少，即使发明了 问题也不能及时处理和解决，致使矛盾激化 问题扩大;有 的指挥员自身就对上 级的政策不满，觉得自身长期期盼解决的问题迟迟得不到解决，没有 心思管理队伍;有 的指挥员带头表率作用不强，在 工作和执勤 中不能身先士卒 以身作则，从而难以服人，队伍管理效果大打折扣。
(三)制度机制待健全。改革转制后，消防救援队伍是一支现役制与职业制相结合的全新队伍，原有 的日常管理和纪律维护制度不能精准适用，而新的制度体系需要一段时间来建立完善，在 过渡期间呈现制度衔接滞后的现象，给队伍管理带来较大挑战;尤其是在 贯彻落实“两严两准”上 ，虽然各单位态度坚定，但由于“两严两准”具体制度规定以及消防救援队伍基层建设纲要等尚未出台，基层对如何执行把握不准，队伍建设管理束手束脚，缺乏科学有 效的方法 手段和措施。
三 加强队伍管理教育的几点建议
(一)强化党委引领，坚持执行落实增效。要充分发挥党委带头作用，突出重点少数，严格履行职责 严格遵守纪律 严格落实制度和日常养成 严格改进工作作风，明确工作分工，责任到人，为广大指战员做表率 树样板。通过召开周行政例会，适时掌握全盘工作动态，科学统筹工作任务，有 效减少多头指挥和一事多报现象，提升工作效率。
(二)提升思想熟悉，坚持教育引领提升。惟独 熟悉到位，行动才会自觉。抓好队伍管理必须从解决思想熟悉问题入手，增强全体指战员服从命令 听从指挥的思想自觉 政治自觉和行动自觉。要坚持用习近平新时代 中国特色社会主义思想铸魂育人，深入 学习贯彻落实习近平总书记训词重要精神，教育引导全体指战员进一步增强“四个意识” 坚定“四个自信”，坚定做到“两个维护”，忠实践行“保民平安 为民造福，救民于水火 助民于危难”的入队誓言，永恒做党和人民忠诚卫士。
(三)加强理论 学习，提升理论素养。制定 学习配档计划表，开展针对性 学习教育，组织指战员认真 学习贯彻[基层建设纲要] [内务条令] [队列条令]等相关规章制度，规范一日生活秩序。要求全体指战员结合自身实际从思想 工作 纪律 生活四个方面进行深刻查摆剖析和整改。比照正规化建设标准，统一规范战斗班内务设置 办公区物品摆放，对营区 办公区卫生要求提级升档。
(四)紧贴准军事化，提升精细管控水平。严格指战员管控工作，加强八小时以外的管理，严格请销假制度，操纵人员外出。强化手机管理，操纵指战员对外不正常交往及落实各项规章制度的执行。严格岗哨制度，严格交接班制度，加大查铺查哨力度，防止消防员脱岗 漏岗和不假外出的现象发生，不给消防员留有 违纪的时间。关注指战员经常性的心理工作，逐级开展谈心活动，对有 心理波动的重点人员要做到及时谈 重复谈，加深相互间的理解支持，通过谈心帮助指战员建立正确的人生观和价值观，确保队伍安全稳定。建设 学习型队伍，营造浓厚文化氛围，用文化凝结人，用文化熏陶人，在 循序渐进 中激励指战员画好“标准像”，找到人生方向，定下奋斗目标。
综上 所述，抓好队伍管理教育工作，是加强队伍建设的必经之路，是全面推进正规化建设的重 中之重。在 新时期 新形势下，我们必须按照“对党忠诚 纪律严明 赴汤蹈火 竭诚为民”的建队方针，遵循“两严两准”的建队标准，结合实际 加强教育 提高熟悉 从严管理，才干向正规化 专业化 职业化的方向发展。