公务员总结

疫情期间换工作的经验总结

| 点击:

【www.mimi1314.com--公务员总结】

疫情期间换工作的经验总结


  众所周知,2020年的开头是个多灾多难的开始,撇开其他不谈,和我们最密切相关的,就是疫情影响导致原本的“金三银四”变得扑朔迷离。餐饮旅游业损失惨重的同时,IT行业也未能幸免,在全球供应链的大环境下,一个环节断节对上下游的影响是蝴蝶效应的,所以很多企业将生存降本放在的2020年的首要位置,间接导致的就是招聘信息锐减。

  但危机即是“危”中有“机”,危险和机遇并存,前不久看到某招聘app推送一个消息:是否2020年就无法跳槽了?答案是否定的,因为“好的企业,永远都是缺少人才的”,相信疫情期间刷各个招聘app的同学都会有共识,就是虽然招聘信息很少,但是往往都很集中在这些企业里,一直在招募,从来未间断。原因就是人才储备是一个持续扩充的过程,等到池子的水先流干了再注水,就显得被动了。

  这段时间我也从年前开始投简历,到最终拿到offer顺利入职,中间也经历了一个月的时间。这段时间说长不长,说短不短,有煎熬有期待,在此特地总结一下自己的经验教训:

  一)目标明确:

  这点很好理解,就是岗位很多,但是适合自己的很少,必须要在普遍撒网的同时精准打击。最初我投的是项目管理岗位,几大招聘软件上这个岗位的需求量相对还是比较多的,而且行业范围广,相对容易找。但是实际操作下来发现,项目管理岗位的竞争压力大,除了pmp之类的“上岗证”是刚需之外,因为行业广,导致很多原本其他职能的人才都涌入到这个工种上来,变相加大了竞争。另外一点就是,项目管理岗一定是要有独立完成项目经验,有没有带过项目和是否上过pmp课程,在面试官的几个问题里面一下子就可以问出端倪的,不要妄想靠其他人的经验来冒充自己的项目经验,这真的不是一蹴而就的事情。所以建议投项目管理岗的,一定要有实实在在的项目管理经验。在发现项目管理比较难找到工作之后,我开始转投我自己的本行,测试管理这个岗位,因为技术出身且具有项目管理经验,所以也就顺利入职现在的公司。

  二)抓紧时间:

  虽说“金三银四”受到了疫情影响,大不如前,但是依旧是一年中对社招同学来说,跳槽最好的时段。首先因为疫情期间还在放出招募信息的企业,是真的有人才缺口需求,同时疫情带来的用工荒导致招聘的要求下降,“无接触面试”,“是否度过隔离期”等,这些变相让hr和面试官选人的时候考虑到用人的紧迫性,从而略微降低要求。其次因为时间上来说,今年三四月份人才供给少,往后拖到暑期及国庆新一批应届生填充进来,对很多企业来说这时候适合先“割一批韭菜”,这批职场新人也会考虑到疫情找工作难而相对往年自降身价,实则物美价廉。

  三)应聘渠道:

  工欲善其事必先利其器,是个老生常谈的大道理,在这里推荐几个我常用的招聘app:1-智联:老牌招聘app,政企多,缺点是效率比较低,反馈比较少。2-前程:51job也是老牌,最早我用的最多的,到后期基本不怎么用了,这里面看的多,但是和智联一样,反馈效率低。3-猎聘:如果有3-5年工作经验的,建议看看这里,可以把简历给猎头,即使是乙方工作也没什么不可,年轻的时候多跳跳多看看。4-boss直聘:目前比较主流的,这里面也是相对反馈比较快的,建议修改打招呼的默认用语,自己编辑一些,表现得诚恳谦虚,会赢得对面的印象分。5-拉勾:也是目前比较流行的,主要面向互联网的招聘,同时拉勾也是有自己的培训机构的,如果想做互联网的技术向人才,可以多关注一下,和boss直聘的区别就是,拉勾可以直接推送简历,而不需要双方回应,效率上相对较高。

  四)准备充分:

  这部分主要讲简历更新。国家防疫讲的是“精准施策”,我们对待自己的简历也应该是如此。每个人对自己想要从事的行业和职位多少是有一定的认识和要求的,所以如何美化我们的简历以便切中用人单位的需求,是我们需要重点考虑的东西。比如,给自己简洁明晰的关键字:技能关键字,岗位关键字,工具关键字等。比如,细化项目经验,有些同学的简历写的比较粗,逻辑比较混乱,建议写的时候,可以按一定顺序逻辑来写,越清楚越好。

  这段时间,从最初项目管理方面我投了不下100家企业,差不多70%实际查阅过我的简历,其中25%左右有简单沟通或者初步意向,但是实际面试的只有3家;到后来转变策略投递测试管理方面,大概投了30家左右,大部分都有交流沟通,实际面试2家,最终入职1家。按概率角度来讲,面试成功率在1/5,但是花费的精力是1/130,真正入职成功概率0.7%左右,确实是一个比较低的概率了,也能侧面反映了这次疫情影响确实比较大。建议目前想要找工作的同学,还是本着“骑驴找马”的心态来对待,当然也可以“破釜沉舟”,祝愿大家都能找到合适的工作。

 

本文来源:http://www.mimi1314.com/gongzuozongjie/25173/